Привет, Андрей!

Вчера провел крутую индивидуальную стратегическую сессию.

Клиент: энергичная, масштабная, глубоко интеллигентная женщина. Живет в Швейцарии, занимается executive-коучингом, консультирует по релокации. В процессе сессии посмотрела на свои ресурсы - пошла строить будущий холдинг.

Люблю такие сессии - с человеком просто интересно общаться (каюсь, затянули с таймингом).

Но!

Если вам нужен консультант по релокации во Францию или Швейцарию, дайте знать - поделюсь контактами.

Водитель принес обратно телефон, говорит: не заряжается, сделайте что-нибудь.

На минувших выходных прошел первый модуль на курсе СОО в Стратоплане. Изучали теорию операционной стратегии, занимались практикой в группах.

Вот эти практические группы - очень яркая иллюстрация, почему имеет смысл обращаться к помогающим практикам.

На курс ты приходишь со своей картиной мира: «вот так» - правильно, а «вот так» - нет. И в группе вы начинаете обмениваться мнениями и оказывается, что мир шире, чем ты думал до этого. Просто кто-то сталкивался с другим опытом, знает чуть больше и может поделиться. А ты знаешь про другое, ты по-своему прошел этот путь.

В итоге, при обмене опытом выигрывают все.

Так, например, работает мастермайнд, где в рамках группового формата участники обмениваются опытом. Похожим образом работают разборы и индивидуальные стратегические сессии, где ваш опыт сталкивается с развитым аналитическим аппаратом ведущего.

Это обогащает и открывает новые грани.

P.S. На этих выходных есть пара мест на индивидуальную стратегическую сессию. Для записи пишите в личку.

Пока я готовлю тексты про обучению в Стратоплане по прошествию первого модуля, отственно заявляю, что на этих выходных есть пара мест на индивидуальную стратегическую сессию.

Чем я могу вам помочь (не использую слово «научить», потому что за один раз научиться не всегда возможно):

1. Выбрать свой путь.

Если вы застряли, не понимаете куда двигаться, необходимость что-то решать тянет из вас силы и энергию: приходите на страт. сессию. Посмотрим на вас, ваши ценности и постараемся на две головы понять, что для вас лучше. Решение примете все равно вы, но я буду рядом и вас поддержу.

2. Провести ревизию.

Если кажется, что ничего не достигли или достигли очень мало, все это не то, что хотелось и теперь вызывает фрустрацию, приходите на страт. сессию. Внимательно посмотрим на ваше самообесценивание и его правомерность. Взглянем на логические конструкции и ваши установки, которыми вы себя раните.

Попробуем с ними поработать на уровне сознания (в случае чего, порекомендую психотерапию), определимся, имеют ли они право (или имеют вас).

3. Разобраться со сложной задачей/проектом.

Возьмем вашего большого слона и нарежем его красивыми, тонкими слайсами так, чтобы кусочки сами таяли во рту. Да, так можно. Да, большой проект - это не всегда какая-то жесть, преодоление и так далее.

Выстроим ваш путь в комфортном темпе, с понятной системой подкрепления, и ясным результатом.

Запись - в личку.

Ну что уже точно могу сказать - коллеги на курсе люто раздражают 😁

Завтра начинается обучение в Стратоплане, так что держитесь)

👀 Интересуетесь стартапами, но пока не понимаете, как инвесторы выбирают проекты?

Где искать сильные стартапы? Как понять, во что действительно стоит инвестировать? Как снижать риски и находить сделки вместе с другими инвесторами?

Именно с этими вопросами работают в «Венчурной академии».

🚀Это программа для тех, кто хочет разобраться в венчурных инвестициях не только в теории, но и попробовать себя в роли инвестора на реальных проектах.

Если вы только присматриваетесь к венчуру — сможете понять механику рынка и собрать базу для первых инвестиций. 💸

Если уже инвестируете — систематизировать подход к оценке стартапов, расширить deal flow и разобраться, где искать синдицированные сделки.

В рамках Академии вас ждут встречи с практикующими инвесторами, разборы стартапов и инструменты, которые можно использовать при оценке собственных сделок.

➡️ Посмотреть программу и подать заявку в «Венчурную академию».

Прикольные поинты, что думаете?

Завтра буду выступать на Ленинградском бизнес-форуме - расскажу про кейс внедрения ИИ в процессы тех. поддержки.

Параллельно, смотрю презы коллег - у некоторых внутри серьезная когнитивная атака 😁

Коллеги делали стикерпак в подарок и выбрали часто встречаемые фразы и контексты в качестве подписей. Моя характеризует ситуацию в целом.

Ну всё, я прошел отборочный этап и теперь буду писать контент 🙌

Нужно что-то написать, потому что Шуфутинский уже забодал

✍ Шуфутинский печатает промпт...

ГОСПОДИ БОЖЕ, Я ЗАПОЛНИЛ ЭТУ ЧЕРТОВУ ЗАЯВКУ!

Снова есть одно-два слота на индивидуальную стратегическую сессию на этих выходных. Записуйтесь кому актуально.

С вопросами по формату, стоимости и любым другим вопросам - прошу в личку.

Меня, конечно, пригласили пройти курс Стратоплана для опер. директоров, это да. Там еще рассказывают, как высвободить время для решения стратегических задач.

Но теперь мне нужен курс, чтобы высвободить время для заполнения заявки на курс Стратоплана.

Не думал, что мне когда-нибудь понадобится этот мем, но ситуация такова и никакова больше.

Проведение бесплатных сессий, коучинговых, психологических, в моем случае - индивидуальных стратегических, вопрос спорный. Каждый отвечает по-своему.

Я иногда за такие бесплатные сессии получаю прикольные ништяки. Например, проводил индивидуальную стратсессию для сотрудника большой корпорации (сессия вышла не совсем бесплатной - за донейшен).

Разобрали запрос, нашли «двойное дно» в запросе, вдоволь накопались в личности. Эффект от сессии клиенту понравился.

Спустя время, клиент возвращается ко мне и говорит: слушай, твой формат проведения стратегической сессии это классно. А можешь научить наших карьерных консультантов? Мы бы хотели использовать такой инструмент в работе.

Подготовил программу, КП - отдал. Тишина.

Спрашиваю: что как? Оказалось, что там у самих сотрудников карьерные передвижения и им не до этого. Ну и ладно.

Что важно: клиент подал мне идею, как и для кого можно круто упаковать мои индивидуальные стратегические сессии. А это уже крутой подарок.

И я даже придумал рассказать о своем способе проведения стратегических сессий на онлайн-выставке «Современный корпоративный университе».

Одна проблема: команда выставки не выходит на связь 😁

P.S. Есть еще одно место на этих выходных.