КПІшний Свят

Щойно дізнався, що хтось каже, що я ініціював змішане навчання в КПІ.

Сірий кардинал йомайо тепер.

P.s. я це підтримую, але ініціатива на жаль чи на щастя виключно від адмінки.

Залишив сьогодні петицію на VoteOSS з проханням розглянути окремий алгоритм для визнання дисциплін на вибіркову частину семестру під час академічної мобільності.

Під час планування довгострокових мобільностей (на семестр, рік), виникає необхідність визнавати від 5 до 8 дисциплін, щоб виконати вимогу по мінімальній кількості кредитів (15) і при цьому не вчитися паралельно в КПІ після повернення або паралельно (якщо дистанційно). При цьому діє вимога, що дисципліна на визнання має відповідати обов'язковій дисципліні або конкретній дисципліні з Ф-каталогу.

Якщо намагаєшся обрати дисципліну з Ф-каталогу, то:
• якщо на дисципліні не набралася група, таку дисципліну не можна обирати на перезарахування, тому що студента не можна приєднати до такої дисципліни в навчальному плані в системі my.kpi.ua
• якщо Ф-каталоги є неврівноваженими (хороші дисципліни є тільки в одному каталозі), то студент все ще не може обрати всі дисципліни з одного каталогу, бо студента не можна приєднати до такої дисципліни в навчальному плані.

Через це, студенти, в каталогах яких на вибір доступно 1-3 предмети, не можуть обрати те, що є в закладі-партнера, що звужує можливості для мобільності на 3-4 курсах (де переважають вибіркові). Постанова Кабінету Міністрів не забороняє і не зобов'язує університет до такого алгоритму.

Моє прохання полягає в тому, аби дозволити здобувачам вивчення будь-яких дисциплін, що відповідають меті освітньої програми та можуть бути зараховані замість кредитів, виділених на вибіркову складову. Тому, якщо ви або ваші знайомі стикалися з цим, або просто вважаєте це проблемою, прошу підтримати петицію. Дякую всім за підтримку!

Вітаю Назара з перемогою! Успіхів на посаді 💅

❗️Вибори Президента та Віцепрезидента студентського самоврядування КПІ ім. Ігоря Сікорського❗️

Шановні студенти,
етап реєстрації завершено. Було висунуто наступні кандидатури на посади Президента & Віцепрезидента:

👥 Монтицький Назарій Олегович & Пономаренко Микола Олександрович

👥 Грабовський Андрій Юрійович & Литвиненко Олександр Ярославович

👥 Кучеренко Олександр Вікторович & Астаніна Анна Валеріївна

Наступний етап — збір підписів. Це важливий крок, щоб твої фаворити змогли продовжити участь у виборах.

📍 Бажаєш підтримати своїх кандидатів?
Цього року процес максимально цифровізований. Тобі не потрібно заповнювати довгу форму — постав свій підпис онлайн на платформі Vote OSS. Авторизуйся через KPI ID, обирай пару кандидатів, яким довіряєш, та ставай частиною виборчого процесу в один клік. Твій підпис — це реальний шанс для кандидатів потрапити в бюлетень у день голосування.

⏳ Збір підписів буде тривати до 28 квітня включно.

⚙️ У разі виникнення питань — звертайся в бот-підтримки @vksr_bot

~Твоя ВКСУ💋

Я після засідання КСУ чисто:

Всім привіт!

Вже трохи більше ніж 2 тижні (починаючи з 30 березня) я склав свої повноваження як Президента студентського самоврядування. Наразі більше не асоціюю себе з ним, не знаходжуся в жодному робочому чаті та не представляю інтереси студентства.

Причиною такого відходу стала напружена та затяжна конфліктна ситуація між секретаріатом президента та студрадою університету. Психологічний та емоційний тиск, який я отримував, не дозволяв мені виконувати свої повноваження адекватно та віддано, тому мною було прийняте рішення не заважати діяльності самоврядування.

Перш за все, не хочу щоб цей пост сприймався як можливість заробити уваги чи отримати кредитів в свою підтримку: саме такий довгий період між відходом та цим дописом обирався для того, щоб не створювати зайвий ажіотаж з цього.

Я хочу подякувати всім людям, які мене підтримували на цьому довгому шляху в 4 роки: моїм друзям, моїй команді, студентам, які за мене голосували, адміністрації Університету. Це були чудові роки для того, щоб зробити університет краще, сподіваюсь я зі своїм завданням впорався.

Всім, хто займається зараз чимось в ОСС, хочу побажати віри в себе, критичного мислення та побільше вільного часу. Скоро нові вибори президента, тож не зволікайте і знайомтеся з майбутніми кандидатами, аби віддати голос за правильну людину.

Всіх обіймаю, кому моя діяльність була цікава і корисна! Ще зустрінемось 🥰

Учора відбулася історична подія — ми підписали меморандум про співпрацю зі Студпарламентом КНУ. Об'єднуємо зусилля, аби створити фундамент для плідного партнерства наших самоврядувань у довгостроковій перспективі. Першим кроком у реалізації меморандуму планується організація академічного обміну між студентами наших університетів — і над цим ми вже почали працювати.

Щиро раді співпрацювати з вами і бажаємо якомога швидше звільнитися від слизьких рук поточного ректора 🫶🏻

Протягом кількох місяців ми розробляли проєкт стратегії розвитку студентського самоврядування на найближчі 2 роки. Її місія — відповідати інтересам студентства, формувати університетську політику на засадах студентоцентризму та створювати якісне освітнє й соціальне середовище. Наразі документ охоплює 6 стратегічних напрямів та понад 15 цілей.

Наступний етап — громадське обговорення. Ми формуємо робочу групу, аби залучити активних представників студентства, оскільки альтернативні думки та погляд під іншим кутом можуть виявити виклики, які могли залишитися поза нашою увагою. Спільна робота дозволить врахувати потреби кожної категорії студентства та об'єднати нас навколо спільної візії.

Долучитися може кожен, якщо маєш бажання — пиши @hoshion, також запрошення приєднатися до робочої групи надішлемо лідерам студентських думок у КПІ.

Фінальну редакцію стратегії буде винесено на розгляд Конференції студентів Університету.

@here_is_hoshion

Минулого тижня мали за честь прийняти до КПІ делегацію у складі президента Шведського національного союзу студентів (SFS) та представників Української асоціації студентів (УАС).

Провели екскурсію нашим кампусом, під час якої обговорювали питання навчання студентів в умовах війни, а також виклики та перешкоди, з якими ми щодня стикаємося. Обмінялися досвідом та отримали цінну інформацію про функціонування шведських закладів вищої освіти й органів студентського самоврядування.

Окрема подяка Навчально-інноваційному центру протезування та реабілітації й Державному політехнічному музею імені Бориса Патона за гостинний прийом та проведення екскурсій для наших гостей, а також Українській асоціації студентів за організацію цієї зустрічі.

На засіданні Вченої ради 9 березня було представлено реструктуризацію Департаменту навчально-виховної роботи (ДНВР). Відтепер він отримав назву Департамент студентського розвитку (ДСР).

Оновлена структура:
1. Центр профорієнтації та розвитку кар'єри.
2. Відділ студентських справ.
3. Відділ стипендіальних програм.
4. Відділ соціально-психологічної підтримки.
5. Відділ розвитку студентського потенціалу.

Передумовою реорганізації стало бажання оптимізувати робочі процеси та покращити систему підтримки студентів. До розробки змін та генерації ідей також долучилися і ми, що дозволило максимально врахувати потреби та запити студентства.

Однією з цінностей нашої роботи протягом двох років була послідовна та системна політика, спрямована на впровадження довгострокових проєктів.

Уже за 2 місяці наша команда залишить лави студентського самоврядування, але продовжить працювати в університетській системі. Для того, аби перехід поточних проєктів був плавним і поступовим, хочемо провести зустріч зі студентами, які мають бажання брати участь у наступних виборах президента самоврядування як кандидати.

Це можливість із перших вуст почути про обов'язки, завдання та відповідальність, які вимагаються від кандидата, що дозволить не створювати хибних очікувань. Ми проконсультуємо і допоможемо всім, хто має ініціативність і бажання рухати наш університет далі.

Якщо з'явилося бажання долучитися до зустрічі, пиши @hoshion.

@here_is_hoshion

У межах аналітичної стратегії було виділено такі напрями:

• інституціоналізація відкритих даних: створення розділу «Аналітика» на сайті СР КПІ, як дата-хабу самоврядування з інтерактивними дешбордами та анонімізованими даними опитувань у відкритому доступі;

• аналітика у «Кампусі»: сприяння інтеграції аналітики університетських опитувань безпосередньо в «Електронний кампус» для прозорого та постійного доступу студентів;

• лекційний курс «Data у Самоврядуванні»: передача унікальних аналітичних практик та формування стандарту досліджень самоврядування;

• аудит досліджень якості освіти, аналіз ефективності та підготовка рекомендацій для адміністрації щодо їх оптимізації;

• превентивний моніторинг: впровадження регулярних опитувань для раннього виявлення проблемних кейсів та їх запобігання;

• автоматизація поширення опитувань: використання бота для оперативного інформування та підвищення охоплень.

У сфері цифровізації було виділено такі напрями:

• єдина платформа для голосування: розробка та впровадження системи для студентства КПІ;

• зворотний зв'язок: розвиток мережі телеграм-ботів для всіх студрад підрозділів;

• кар'єрні можливості: залучення студентів до внутрішніх проєктів із розробки програмного забезпечення Університету;

• цифровізація процесів: продовження переведення паперових та застарілих процедур в онлайн-формат на рівні Університету.

КСУ оголосила набір кандидатів на посаду Омбудсмана з прав студентів. Щоб взяти участь, заповнюйте форму.

Відокремлення цієї інституції створює єдине вікно входу для вирішення проблем, гарантуючи при цьому повну конфіденційність звернень. Це дозволить отримувати допомогу швидше, а самому Омбудсману — фокусуватися на контролі за додержанням прав, свобод та інтересів студентів.

До обов'язків Омбудсмана належать:
• прийом та розгляд звернень, участь у вирішенні конфліктів, а також розгляд порушень принципів академічної доброчесності;
• підвищення обізнаності студентів про їхні права, надання пропозицій як покращити нормативні документи;
• звернення до структурних підрозділів Університету та ОСС щодо захисту інтересів студентів, проведення опитувань.

Повна інформація про обов'язки у Положенні. Віримо, що обраний кандидат створить сильний образ захисника всіх студентів Університету.