Если бы вы работали не в рекламе, а профессионально готовили бы, к примеру, фо-бо, то вы бы
Сначала вам говорят, что "мы попробовали, нам понравилось, но есть ли возможность сделать фо-бо немного ближе к борщу по цвету? Или хотя бы проговорить слово "свекла" перед тем, как начать есть?". И вот перед вами раскинулся красавец фо-борщ, густо пахнущий традиционными
Потом сообщают (прислав конного гонца), что приём пищи переносится на месяц и сейчас срочно готовятся (другими поварами) бутерброды в старом дизайне, с гуталином и балтийскими шпротами, чтобы накормить толпу нищих у ратуши. Это срочная тактическая задача от собственника. А через месяц приходят вести, что принято решение дать попробовать ваш фо-борщ конюхам, жене кузнеца и, на всякий случай, плеснуть в корыто собакам на псарне (хоть борзые и не ядро целевой). А потом на основании анализа лая с исследовательской компанией Federicsson Kombizhir предстоит понять по методике Гофманна-Штольца, стоит ли досыпать туда редьки и сыпануть желатина или хватит трёх пудов пророщеной брюквы.
Через две недели звенящего молчания, от которого телеграм и почта свистят, как дырявое ведро на ветру, выясняется, что тот, кто должен был решать по сигнальному образцу похлёбки с капустой и желатином, будем ли мы варить целый чан, внезапно попал в опалу, служит в другом княжестве виночерпием или сбежал на Тортугу, продвигать услуги флибустьеров на даркмаркете.
Можно сколько угодно говорить про "внутренние процессы", протоколы, тендерные процедуры, но есть какое-то болезненно искрящееся ощущение, что во все эти процессы на уровне закупок и маркетинга включён обязательный этап