Happy Devops — сообщество адекватных инженеров

Я сегодня работаю на форуме "Россия" в павильоне ВК. Я теперь амбассадор, вот какое слово модное на меня прилепили

В целом, все очень круто и форум сделан прям крайне качественно. На выходные рекомендую запланировать один день на ВДНХ и погулять по павильонам. В нашем много всяких механик интерактивных, можно купить прикольного мерча от ВК

Павильон прямо за фонтаном "Дружба народов", если пойдете сегодня, то меня можно узнать по белому худи VK Team, я тут один такой😁

https://habr.com/ru/companies/omk-it/articles/777180/


Если бы у бабушки было….Он был бы девопсом.


Так вот. Ловушка, которая называется “давайте все роботизируем, автоматизируем”, стандартная для молодых Девопсов. Когда они еще не умеют считать затраты, выгоду и кол-во прикладываемых сил, рождаются плейбуки для автоматизации всего. Которые потом успешно приходится переделывать.

Ловушкой этой больны все так или иначе. Забывая, что автоматизация может стоить дороже самой операции. Можно найти много видео, где китайский рабочий сидя на конвейере, делает глупую операцию по перекладыванию продукции. Но вот в чем смысл. Частенько поставить станок, обслуживать, поддерживать, гораздо дороже, чем один китайский “н*гра-заряжающий”.

Это касается и ИТ. На удивление, не все возможно и нужно автоматизировать или роботизировать. Проще иногда, посадить “якобы SRE” пялится в мониторинг и звонить куда надо в случае чего.

“Мы делаем цифровую трансформацию” - частенько на деле звучит “Мы попиливаем KPI”

https://habr.com/ru/articles/776240/

Кто потирает ладошки? Я

Пора обсудить успехи одних ребят. Цитата дословно:

“Я считаю, что DevOps — это суперинженер, который и в поддержке понимает что-то, и в разработке, и самое главное: он чувствует ответственность на стыке Dev и Ops.”

А нет, расходимся. Успехов не будет. Годы идут, а у них все по старому.

Но может быть, все же, есть шансы?

Цитата еще одна:

“DevOps-инженер со временем, возможно, станет централизованной функцией и будет заниматься развитием мастер-системы, а не разработкой очередного конвейера.”

Нет, все таки расходимся.

Можно обсудить соотношение персонала на затраты, проекты,бюрократию, кумовство, но в принципе…А зачем? Давайте просто порадуемся.

https://habr.com/ru/companies/flant/articles/775646/

Аутсорс. Даешь аутсорс. Лохъ не мамонт, лохъ не вымрет.

С прекрасным аутсорсом я столкнулся в молодости. Когда работал в нем. И всегда не понимал убеждения, что это дешевле. Во первых нет. Еще дороже. Аутсорс ни за что не отвечает. Во вторых это чушь. Чтобы аутсорс жил, ему нужно зарабатывать.

А если ему нужно зарабатывать, то ему нужно не работу сделать, а усидеть подольше. И получить побольше.

Я столкнулся с такой аутсорс девопс командой из Епама в свое время. Скажем так, контора получала двойную сумму за 3ех человек, а работа этих людей стоила 7 месяцев переделок. Они проработали уже год, но цена их работы в итоге составила….0. Контора периодически меняла джунов, чтобы обучаться за счет заказчика. Однажды в субботу утром лид этой команды устроил скандал и рассказал, как заберет всю команду куда-то. Шуму было много. Вплоть до извинений манагеров ЕПАМА. Просто потому, что его не устраивала ситуация, что у заказчика появился лид. После этого я перестал верить в девопс команды на аутсорсе. Да, можно взять разработчика, тестировщика, аналитика. Но брать девопс аутсорс команду - такая себе идейка. Слишком дороги последствия этого. Ну или если у вас есть сильный лид, который понимает, когда она больше будет не нужна и ставит жесткие условия работы. Но аутсорс обычно в таких случаях убегает сам быстро. Не выгодно)
Открыто для обсуждений. Мистер С.

Right Honorable Gentlemans….and Lady’s

Последние несколько дней гремит новость с увольнением Сэма Альтмана.
При этом его позиция в СМИ уже поменялась несколько раз. То он на полшишечки CEO, то уволен. Но интересен не факт его перепрыгивания и шума. Давайте обсудим обратную сторону. Все мы взрослые люди и пониманием, что “игры престолов” присутствуют во всех компаниях.

Так вот, есть два стула. Корпоративный саботаж или просто глупость завистников из совета.
Казалось бы, с одной стороны саботаж имеет место быть. Но взглянув на последовательность действий (“а давайте напишем ему письмо на почту”), я больше склоняюсь к глупости. Слишком глупо увольнять просто так письмом (хотя это нормальная практика за границей) человека уровня создатель, известного на текущий момент в ИТ поле. Совет директоров явно должен был догадываться, что Наделла, который раскошелился на 10 лярдов, скажет свое фи. И это для них может закончится исками.

С другой стороны, иногда глупая провокация и есть способ саботажа, если есть что предложить потом тем, кто его устраивает. И не важно, исполнителей можно убрать, ведь если упадут акции или будет нанесен ущерб производству - почему бы и нет. Эффект будет достигнут. Определенно это интересная дилемма.

Приглашаются к обсуждению еще варианты. Ваш Мистер С.

Формат канала немножко меняется) В свете коллаборации с Мистером С в плане видеоконтента, мы решили делать вместе и текстовый.

Два лучше, чем один, а команда всегда будет сильнее одиночек. Теперь каждый из постов будет подписан и вы будете знать автора каждого конкретного опуса

Формат текстов станет жестче и будет больше визуального контента. Оставайтесь на связи😊

Happy Devops — сообщество адекватных инженеров pinned «Итак, друзья мои. Должен сказать, что я устал от конференций. Программные комитеты превращаются в машины цензуры, упаковывая и переупаковывая темы и тезисы в некие "инфопродукты", за которые им и платят посетители Зачем расказывать скучные отцензуренные доклады…»

#работа

# Методичка по поиску работы в ML/DS и IT в целом

В канале накопилось немало материала про поиск работы. Я собрал, дополнил и превратил всё в небольшую книжку.

Все кратко и по делу. Чтения минут на 30. Внутри рассматриваю поиск работы с самых азов и до деталей с примерами из жизни.

https://btseytlin.github.io/intro.html

Если вы давно читаете этот канал и хотели бы ему помочь, то вот лучший способ: скиньте методичку кому-то из друзей.

@boris_again

Итак, друзья мои. Должен сказать, что я устал от конференций. Программные комитеты превращаются в машины цензуры, упаковывая и переупаковывая темы и тезисы в некие "инфопродукты", за которые им и платят посетители

Зачем расказывать скучные отцензуренные доклады для 50 человек, когда у меня есть прекрасная большая и, главное, адекватная аудитория! Вас больше тысячи, друзья мои, и этот запил для вас

Мы хотим говорить о том, чем хочется и теми словами, которые хочется. Почему я говорю "мы"? Мы с Мистером С объединились и записали для вас именно тот контент, которого не хватало нашему медиапространству.

Смотрите, не стесняйтесь в комментариях, расскажите нам, какие мы долбоебы и не забудьте отправить друзьям, чтобы они тоже посмотрели

https://www.youtube.com/watch?v=3h1Rj2Pv5c8

https://kpmg.com/kpmg-us/content/dam/kpmg/pdf/2023/2023-CEO-Outlook-report.pdf

Первые весточки кризиса на рынке труда в IT. CEO крпуных компаний таки делают ставку на автоматизацию и вкладываются в генеративный ИИ вместо повышения квалификации сотрудников. Вот KPMG подготовил для любопытствующих интересный отчетик

Также продолжают сбываться мои предсказания) В ближайшие годы будет много бабла и движений в ИИ для инфобеза. Около 85% руководителей компаний считают ИИ благом, которое может обнаружить вредоносные активности.

В тоже время большая часть респондентов (57%) предпочитают вкладываться в технологии, нежели в развитие своих сотрудников. Оно и понятно

Как по мне, новость, скорее, хорошая. Рынок IT перегружен жаждущими "нажимать на кнопочки" и вытаскивать из индустрии 300к/сек. Ближайшие несколько лет существенно поменяют расклады на этом рынке, что не может не радовать моего внутреннего технофашиста

Не подумайте только, что я такой плохой и не хочу добра людям. Хочу!! Учитесь и приходите работать, только учитесь фундаментальным вещам, а не условному питону. Ну пожалуйста.

🔹 Ждем вас 19 октября 2023 года в Москве на юбилейной, десятой конференции Big Monitoring Meetup, посвященной технологиям мониторинга — разработке, настройке и эксплуатации. Big Monitoring Meetup объединяет специалистов по мониторингу работающих в разных сферах IT, из разных компаний и на разных позициях.

Традиционно программа встречи насыщенная, расписание и темы докладов доступны на сайте сообщества: https://monhouse.tech/big-monitoring-meetup-x/

Докладчики:

• Александр Лукиных [ X5 Технологии ] Начальник управления централизованного мониторинга
• Даниэль Халиулин [ Тинькофф ] Технический менеджер продуктов
• Алексей Проневский [ Cloud ] Лидер ситуационного центра
• Константин Струлев [ SmartDCIM ] Генеральный директор
• Алексей Незнанов [ Schlumberger ] Senior Data Scientist, [ НИУ ВШЭ ] Старший научный сотрудник международной лаборатории интеллектуальных систем и структурного анализа
• BMM Talks: Беседуем о мониторинге мечты с Кириллом Плетневым [ Яндекс ] и Никитой Каракозовым [ Звук ]

🔹 Параллельно с общей программой состоится круглый стол "Особенности национального мониторинга", организаторы конференции Big Monitoring Meetup X совместно с генеральным партнером мероприятия «Тинькофф» приглашают IT-руководителей обсудить настоящее и будущее мониторинга в России.
❗️Обратите внимание, отдельная регистрация.

Эксперты:

• Андрей Синицын [ VK ] Руководитель группы SRE коммуникационных сервисов
• Иван Липкин [ НСПК ] Руководитель управления прикладного мониторинга
• Евгений Серебряный [ Saymon ] Руководитель департамента аналитики
• Александр Лукиных [ X5 Технологии ] Начальник управления централизованного мониторинга
• Владимир Томашев [ Тинькофф ] Руководитель продукта Sage

Бесплатная регистрация на конференцию Big Monitoring Meetup X

Чат сообщества | Группа VK

https://devoops.ru/talks/b188130705f6498f95d119f9bcebcbde/
Обещания надо выполнять) Принес мой доклад на DevOops '2023

Основной и самый важный тезис, который я хотел донести: не забывайте, чем контейнер отличается от виртуалки. И что хакеры не дремлят и те 0-day, про которые мы еще не знаем, прямо сейчас могут угрожать вашему продакшену

Вообще, тема ограничений безопаности в контейнеризованных окружениях настолько многогранна и велика, что раскрыть ее в рамках одного доклада не представляется реальным.

Но я постарался дать максимально поводов подумать😊

В процессе доклада демонстрируется реальная эксплуатация уязвимости CVE-2019-5736

https://vk.hh.ru/game-test.html

Голосуйте за VK! Ну и приходите ко мне работать, конечно же) В этот раз я даж светанул лицом на весь Рунет🙈

ЗЫ Фотка ужасная Нет кокетству! Норм фотка)

Год назад мы немношк реорганизовались с командой и сделали себе новый проект в джире. Год назад была создана первая задача с ключом IMOPS-1

Сегодня нам прилетела таска с номером 7000.

7к задач мы сделали за год. Это примерно по 19 задач в день, если бы мы работали без выходных и праздников.

Горжусь своими ребятами, самая крутая команда ever!

Поздравляю всех причастных с Днем Учителя. Это довольно тяжелый и зачастую неблагодарный труд

Я за последние два года очень много времени посвятил преподаванию. Провел как и свои курсы, так и поработал в рамках образовательных программ ВК. Как вы помните, сейчас мы с VK Education готовим курс по Операционным системам для НИУ ВШЭ и Университета Иннополис.

Так что это теперь и мой праздник, получается)

Преподавание в моем случае — это работа исключительно за идею. Денег там нет, я в разы больше потратил, чем заработал на этом. Но я вижу миссию в преподавании, я уверен, что знания необходимо передавать и делать это с любовью и в доступной форме.

Сухого академического говна наплодили более чем дофига. Почему-то считается, что академическое образование должно быть до тошноты скучной вязкой поеботой, которую надо впитывать сквозь поры. No pain, no gain.

Фигня все это. Если ставить целью именно передать знания, а не отстоять свои положенные N часов, то обучение можно превратить в увлекательный и интересный процесс, интересный всем сторонам

У меня нет педагогического образования, я работаю с людьми исключительно на любви к своему делу. Такой вот я идейный прыщ😁 И я думаю, что это хорошо, что образования нет. Ничто мне не сбивает прицел.

С прзданичком, коллеги😊

Ну что, друзья мои) Расчехляем патчилки и готовимся мощно обновляться)
Привезли дырень в glibc, размером с Челябинскую область https://cve.report/CVE-2023-4911

Хороший повод вспомнить про такой процесс, как patch management. Если ваш парк — 10 серверов, то обновить их руками вообще никаких проблем. Когда их тысячи — это становится больненько, даже при наличии правильного IaC

Очень грустно, когда patch management, как и бэкапы, начинается после крупной катастрофы. А так, чаще всего, и бывает. Это скучная часть админской работы, делать постоянные регулярные процедуры, нужность которых выстреливает раз в пару лет.

Зато как выстреливает😊

https://eventuer.timepad.ru/event/2614489/
19 октября, в рамках "Big Monitoring Meetup" будем обсуждать мониторинг с большими ребятами) Подключайтесь, дискуссия обещает быть огонёк🔥

Ну что, я начинаю через 15 минут. Если кто есть на конфе, подходите послушать)

По традиции, видео принесу как только орги мне его отдадут

Feel the difference, как говорится :)

Екатеринбургжцы, собираюсь к вам понаехать скоро. Поездка без публичных мероприятий, так что если кто-нибудь вдруг оттуда меня читает, то пишите) Можем встретиться, кальянчик покурить