6. Улучшение, корректировка
концепции нового стадиона.

О концепции проекта.
Что такое. С чем "едят".
Концепция –
это Богиня успеха.
Концепция, как Богиня
успеха, работает
в партнерстве
со своим спутником Богом успеха.
Бог успеха –
это пытливая
нацеленность на результат,
нацеленность на реализацию своей мечты.
Богиня успеха – концепция
и Бог успеха –
нацеленность на результат –
Едины и Неразделимы.
"Мы с Тамарой
ходим парой".
В бизнесе.
В науке. В культуре.
В поиске идеальной
концепции футбольного стадиона, в том числе.
Везде.
Богиня требует особого внимания.
На то она и Богиня.

Автор, тот, кто не спит
за создание продукта,
в базе у автора концепция.
Автор "маньячит"
за продукт,
через "маньячит"
за концепцию.
Я бы сказал – "издевается" над всем миром, прежде всего
над собой в период ее зарождения, развития, становления.
Создание концепции –
это "авторский писец".
У книги, у музыкального произведения, у любой диссертации есть вымученная от Автора
концепция. У всего есть.

Если есть авторство –
значит, бессонные ночи.
Всегда есть тот, кто
"не спит за концепцию"
будучи ее Автором.

Концепция –
это основа.
Основа успеха.
Основа основ.
У основы есть Автор.
Концепция –
это авторство. Персона.
Автор проекта –
тот, кто вымучил себя
и всех на идеальный, единственный "в это время, в этом месте" оптимально возможный
"богиней посланный"
вымученно-итоговый
вариант концепции.
При этом Автором
итоговой концепции
надо считать Автора реализуемого проекта – генератора движения
от мечты, через вымучивание концепции, до итогового результата.
У Автора девелоперской концепции должен быть –
соавтор-исполнитель концепции. Двое. Один
не в силах. И рискованно.

Автор концепции,
он же Автор реализуемого проекта, имеет ФИО –
имя, фамилию, отчество.
Если нет конкретной фамилии, значит, нет концепции. Авторство
бывает коллективным –
при этом у коллектива авторов есть лидер-
автор, гуру-автор.
Без него никак. Факт.

Без авторской, итогово-вымученной концепции создаются нерабочие проекты, не докрученные
на успех, в том числе функционально
и экономически.
В итоге цена вопроса –
не успех. Минуса.
Цена ошибки,
средняя плюс-минус, неавторской концепции
"на автомате":
– на 15–25 процентов
неэффективных затрат на инвестфазы;
– резко снижается возможность привлечения продвинутых, а значит, платежеспособных инвесторов, партнеров, дольщиков;
– на 20–35 процентов тратим больше на содержание здания на операционной фазе;
– функционально потребителю не максимально удобно, значит, теряем в доходах.
В целом теряем в доходах.
Как минимум строим дороже, эксплуатируем намного дороже.

Авторство нельзя передать по заказу,
то есть "заказать
авторство" нельзя.

В бизнесе, где нет
усердного Автора концепции, – нет успеха,
то все проблемы
на предпринимателе,
иногда на банке,
иногда на инвесторах.
В бюджетной сфере –
если нет автора концепции – нет успеха: некому от имени
горожан подумать,
а продвинутых горожан никто не спрашивал,
как бы "сами с усами",
то в этом случае все
финансовые проблемы
на горожанах. Печаль.
"Один" чиновник не подумал – живет по прямой, по-простому,
с простым подходом
по жизни, а горожанам платить за "чиновник
не подумал" всю жизнь - расходами из бюджета.
Народная мудрость
тут как тут: "Простота
хуже воровства". Спорно.
Не спорно. Однозначно.
За воровство "на руль" – сажают. Воровать нельзя.
За пр-ли "на миллиарды"–
по телеку "стройку века" показывают. Как закопали.