Сейчас в соц. сетях повальный тренд: 2016 VS 2026.
Кстати, становление самих по себе трендов в форме челленджей пришлось на тот же период.
Еще в 2014 Цукерберг запустил флешмоб Ice Bucket Challenge, а следующим по-настоящему популярным стал Mannequin Challenge в 2016. Помните, неподвижные люди в кадре?
ТОГДА это было свежо и работало на социальный proof.
СЕГОДНЯ любой челлендж от бренда встречается скепсисом.
2016 и 2026 схожи в своем кризисном настроении. Экономический спад 2013-2016 гг. снизил покупательскую способность (особенно в сегменте luxury), привел к консолидации ритейла и необходимости для брендов срочно адаптировать маркетинговые стратегии к меняющимся потребностям аудитории. Явно подчеркивался переход к более клиентоориентированному и интегрированному подходам.
Вспомним ТОП-3 маркетинговых тренда 2016:
• омниканальность как она есть,
• бесшовный клиентский опыт (интеграция онлайн и офлайн), работа с микросегментами, персонализацией и опорой на аналитику Big Data сюда же,
• бурный рост видеомаркетинга (короткие видео, прямые эфиры и видео-контент в целом доминировали, предлагая более вовлекающий формат), а также UGC (пользовательский контент) становился всё более значимым.
Как говорил товарищ Высоцкий – "Те, кто выжил в катаклизме, – пребывают в пессимизме". Пусть даже так, зато с каким опытом!
Я в 2016 году развивала маркетинг в Gloria Jeans, запустила ряд кампаний, которые дали мощный рост продаж в 2017.
Тогда полным ходом шла громкая реклама с Екатериной Варнавой. Продажи GJ выросли на 40%, далее шансов на запланированный рост от такого скачка не было, но это уже другая история. Мой 2016 VS 2026 (с поправкой на 2 года) – Варнава VS Шейк.
Все кризисные периоды
про умение сделать интеллектуальную пересборку, сохранять инновационность и выдерживать высокий ритм производительности.
Книгой 2016 года для меня стала “На пределе. Неделя без жалости к себе”, Эрик Бертран Ларссен. Актуальна и для 2026.
#жизнестойкость