Интересно смотреть с точки зрения управленческих решений и поиска трансформационных путей — как трансформация подхода полностью меняет игру в большом смысле.
Как пример, три фразы/диалога:
1. «The first guy through the wall always gets bloody».
Владелец «Ред Сокс» говорит главному герою: «Я знаю, что тебе достается по полной, но первый, кто пробивается через стену — всегда набивает шишки, всегда». Новое — это сложно, так как это другое.
2. Диалог между главным героем и его юным аналитиком-помощником:
- Я просил оценить 3х игроков, а ты сколько сделал?
- 47.
- Хорошо.
- На самом деле 51. Не знаю, зачем я солгал.
Не просто выполнение поручения, а погружение в задачу, желание сделать больше, показать свою ценность. Это очень важно на первых этапах становления карьеры — делать больше ожиданий.
3. «Я ненавижу проигрывать больше, чем хочу выигрывать».
Это фраза главного героя, которая показывает его мотивационную структуру. Из-за психотравмы в юности он стал человеком, избегающим неудач, человеком, который достигает успеха на адреналине, из-за страха стыда от поражения. Тут, наверное, только психолог в помощь при такой мотивации.
Хороший фильм, есть над чем подумать. Примеряя на себя, могу сказать, что моя мотивация основана на стремлении к успеху. При новых задачах я физически ощущаю предвкушение и радостное волнение, потому что победа — это приятно. И каждый раз, устанавливая цель, я очень люблю это ощущение потока от планирования деталей и этапов достижения результата. Плюс есть что-то волшебное для меня, когда вижу, как команда сама заводится от маленьких побед, начинает кайфовать от себя и хотеть сделать еще немного больше.
🔥 — у меня позитивная мотивация, вывожу на дофамине
⚡️ — куда ж без кортизола и адреналина
❤️ — только через принятие и спокойствие
#кино