Назван в честь случая 2003 года: певица Барбра Стрейзанд подала иск против фотографа, снявшего её дом с воздуха. До иска фото просмотрели 6 человек. После — сотни тысяч.
В маркетинге и PR это один из самых недооценённых рисков. Бренд, пытающийся заглушить негативный отзыв или убрать неудобный материал, нередко сам создаёт дополнительный инфоповод, потому что публичное «нельзя» почти всегда сильнейший триггер интереса.
Но умеючи, этим риском можно и управлять. Самый яркий пример 2026 года — искусство публичного отказа.
Когда Пентагон потребовал от Anthropic снять ограничения на военное использование ИИ, компания ответила отказом и подала в суд. Власти США внесли её в «черный список», но этот скандал обеспечил невероятный пиар.
По итогам 2025 года годовая выручка Anthropic составляла около $9 млрд (run-rate). А уже в начале 2026 года этот показатель превысил $30 млрд, плюс количество платных подписчиков удвоилось.
Ключевой нюанс: в отличие от OpenAI, компания Anthropic не просто уступила давлению. Она использовала этичный отказ как маркетинговый рычаг, превратив ограничения в свой главный актив.
#смыслохакинг