Итоги 2025

Кажется, я из тех, кто подводит итоги не по дедлайнам, а когда внутри наконец складывается картинка.

Второе полугодие прошло под знаком переезда. До этого было много слёз и внутренних штормов — иногда казалось, что мир рушится, хотя внешне всё выглядело вполне благополучно.

В прошлом году я меньше делилась личнобрендовыми историями и проектами. Они были — просто изменился контекст и формат моего участия.

Из важного за год:

— Крупный маркетинговый проект с центром имплантации и ортодонтии. Большая системная работа, сильная команда и высокий темп. В июле вышли на рекорд по установленным имплантам, запустили Telegram-канал, стали партнёрами масштабных и смысловых мероприятий, выстроили систему рассылок и регулярную работу с базой. Этот опыт заметно расширил мои компетенции и дал много профессиональной опоры.

— Работа с лидером федеральной франшизы: активная спикерская история, участие в мероприятиях. Год завершился благотворительным вечером фонда «Дети наши» совместно с «Союзмультфильмом» — событием, в котором соединились бизнес, смысл и социальная ответственность.

— Менторство отошло на второй план, но осталось со мной — пока больше в виде точечных стратегических сессий.

— В феврале вместе с коллегой провели ежегодный воркшоп по стратегическому планированию карьеры и медийности.

— Взяла под своё крыло управление упаковкой кейсов в AzarenokPro. Теперь истории личнобрендовых героев внутри экосистемы звучат яснее и сильнее, а их масштаб не измерить океанами.

По цифрам: доход почти не изменился, рост около 10%. В текущей реальности — это тоже результат и повод для трезвой оценки.

На 2026 год планов много, но без истерии, достигаторства и жизни «на износ». Всё больше ценю тишину, экологичность, границы и бережливость — к себе, к времени, к энергии. Проекты буду калибровать именно по этим параметрам.
И да — отдых теперь планируется раньше рабочих зумов.