TGViewer
ВШГУ Президентской академии ВШГУ Президентской академии @gspmranepa · 5.72K subscribers
Post #2871 2.7K
Ценности служения: как выявлять и развивать?

Заместитель директора ВШГУ Президентской академии, научный руководитель факультета оценки и развития управленческих кадров Илья Шебураков поделился мнением, какими качествами обладают люди с высокими ценностями служения и как их можно развивать.

С одной стороны, очевидно, что эта тема является очень актуальной и даже кажется свежей. С другой, и в отечественной науке, и в практике она широко и давно обсуждается. При этом если мы хотим целенаправленно развивать ценности служения и в органах публичной власти, и в обществе, хорошо бы, как минимум, понимать, а что это такое, операционализировать их, чтобы, в том числе, иметь возможность подобрать верные инструменты оценки и развития. Ведь действительно невозможно управлять тем, что мы не имеем возможности оценить и понять

– заявил Илья Шебураков, модерируя пленарную дискуссию II трека Сибирского форума кадровых стратегий.

👥 Эксперты факультета оценки и развития управленческих кадров опросили более 23 тысяч участников СВО. Это военнослужащие, подавшие заявку на региональные кадровые программы – аналоги федерального проекта «Время героев». Результаты показали, что среди широкого набора качеств и личностных характеристик, которые могут быть связаны с ценностями служения, лидирует следующая тройка:
🔘самоотверженность,
🔘ответственность,
🔘честность.

📜 Илья Шебураков отметил, что способность и склонность к служению – морально-нравственная категория, и вряд ли можно оценить ее только специально разработанными тестами, опросниками, интервью или другими традиционными кадровыми инструментами.

Но уже сейчас мы нащупали общие подходы, которые могут использоваться для этого. Например, оценка реального опыта, в том числе и военного, боевого опыта, участие в специальных проектах или волонтерской деятельности, безусловно, говорят о многом. Наличие государственных наград, полученных за реальные подвиги или другие достижения руководителя, также могут учитываться в отборе кадров или при формировании кадровых резервов. Таким образом, наиболее комплексный подход будет включать оценку и личностных качеств, и опыта, и достижений

– пояснил замдиректора Института.

🗣 Формат образовательных программ ВШГУ Президентской академии также часто предполагает укрепление ценностей служения у слушателей, формирование государственного мышления и просоциальных мотивов.

⭐️ Подписаться на канал

➡️ Оставить «бусты»

#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
  • 👍 6
  • 👏 4
  • 💯 2
More from @gspmranepa
  1. Oct 14, 2026В Академии обсудили результаты трека «Индивидуальное сопровождение личностно- профессионал…
  2. Oct 14, 2026🔤🔤🔤🔤🔤 Проектная деятельность в органах власти: кто отвечает за результат? Цифровая тр…
  3. Oct 13, 2026🔤🔤🔤🔤🔤 Во Вьетнаме подвели итоги зарубежной стажировки В Ханое завершился пятый модуль…
  4. Oct 13, 2026🔤🔤🔤🔤🔤 Завершилась программа «Архитекторы социальных изменений» для управленцев ЛНР Пр…
  5. Oct 13, 2026🔤🔤🔤 Открыта регистрация на секцию «Образование взрослых в фокусе традиций и инноваций»…
  6. Oct 12, 2026Эксперт Института ВШГУ выступил модератором мастер-класса «ГосТех и Госуслуги: как собрать…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →