На днях вспомнил разговор с одним человеком. Первые годы в компании я сам проводил тренинги для команды — не про профильные навыки, а про принципы и ценности, которые несу сам и хочу видеть во взаимодействии с клиентами и партнёрами.

Спустя годы общаюсь с многими из той команды: кто-то на стороне клиента, кто-то у конкурентов, кто-то возвращается, с кем-то просто дружим. Они возвращают мне эти подходы — говорят, внедряют их в своих командах. Приятно, конечно! Но акцент хочу сместить.

Читаю книгу Александра Кравцова «Персональная стратегия». Там про круги общения: в среднем 150 человек, у предпринимателей и публичных — до 500.
Приземляю: через 15–20 лет за моим топ-столом сядут многие из сегодняшних взаимодействий.

Человеческий капитал — суперважно. Но не менее важно отсеивать и вкладываться в тех, кого видишь рядом на десятилетия.

Кто в вашем круге на перспективу?

*фото май 2022. корпоратив О’Смысле