Гринь взгляд!

Снижение ставки меняет поведение инвесторов: депозиты постепенно перестают быть единственным очевидным выбором, а интерес возвращается к рынку ценных бумаг и недвижимости.

В новой статье РБК поделился взглядом на то, почему недвижимость сегодня нужно оценивать не только по цене квадратного метра.

Хорошая инвестиция — это не просто объект. Это продукт с понятным спросом, сильной концепцией, качественной средой и моделью дохода. Особенно — в загородных и туристических проектах.

Полная статья — по ссылке:
https://ekb.rbc.ru/ekb/21/09/2026/6aafbee89a794763eca04ec9?from=newsfeed

Утро субботы в Екатеринбург-Сити башня А

Спасибо всем, кто был на НРФ!

Рад познакомиться с новыми людьми у меня тут

20 тысяч шагов в парке и разговор с наставником в девелопменте — собственником одного из топ-5 застройщиков Екатеринбурга.

Для меня такие встречи — не просто приятное общение. Это способ быстро распутать накопившиеся мысли, проверить свои решения и точнее увидеть вектор, в котором стоит двигаться дальше.

К ним я готовлюсь почти как к выступлению. Есть несколько принципов, которые для себя считаю важными.

1. Приходить не только за ответами, но и с ценностью.
Даже если перед тобой человек с несоизмеримо большим опытом, ты можешь быть ему полезен. У тебя другой угол зрения, свой круг общения, свои наблюдения и сигналы, которые ты считываешь с рынка. Иногда один точный вопрос или взгляд со стороны помогает по-новому увидеть собственный проект.

2. Чётко формулировать запрос.
Дать контекст, заранее собрать вопросы, понять, в какой точке ты находишься и чего хочешь от разговора. Без лишней воды и попыток «поговорить обо всём». Чем точнее запрос, тем больше ценности можно забрать со встречи.

3. Быть благодарным и уметь возвращать.
Не просто сказать спасибо. Проговорить, что именно ты понял, какие мысли забираешь с собой. А потом подтверждать это действиями: решениями, результатами, развитием. Это лучшая форма благодарности и уважения к времени человека.

Я никогда не был большим любителем клубов и формальных сообществ. Но всегда искал людей, чьё мнение для меня действительно важно: тех, кто уже прошёл путь, который мне только предстоит пройти, или глубоко понимает конкретную сферу.

Сейчас таких людей в окружении становится больше — среди партнёров, предпринимателей, девелоперов, экспертов. И я очень ценю это.

Правильное окружение не решает за тебя задачи. Но оно помогает быстрее увидеть суть, не тратить годы на очевидные ошибки и заметно ускоряет развитие.

🧡💛1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣🟨

Люблю уральский бизнес за характер и людей

В конце сентября в Екатеринбурге будет хороший повод снова собрать вокруг себя тех, кто здесь строит и развивает бизнес. Уже 29 сентября к нам приезжает федеральный проект «Т-Бизнеса» «Локальный код».

Команда ездит по регионам, встречается с предпринимателями, собирает их истории и смотрит, чем на самом деле живет бизнес в каждом городе. А сейчас, как говорится, добро пожаловать в Екатеринбург!

В Ельцин Центре соберутся предприниматели и эксперты. Будут лекции, дискуссии, консультации и много полезных контактов. Вижу возможность увидеть, кто и что сейчас делает в городе, обменяться опытом, найти партнеров, идеи и новые точки роста.

29 сентября, 12:00, Ельцин Центр, Бориса Ельцина, 3.

Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.

Вчера собрал девелоперов в бане.

Без сцены, микрофонов, бейджей и обязательной программы. Просто люди из одной индустрии — с разным опытом, масштабом проектов и взглядом на развитие городов — встретились в неформальной обстановке.

Честно, я сомневался: пойдут ли? У всех плотные графики, сделки, стройки, команды, бесконечные созвоны. Но собралась очень сильная компания.

Многие прежде не были знакомы лично — только слышали друг о друге, видели проекты, пересекались через общих партнёров. А в бане исчезает формальность.

Остаётся живой разговор: о земле и продукте, ошибках и возможностях, людях, деньгах, качестве среды и о том, каким может быть девелопмент завтра.

Именно в таких встречах появляется нечто большее, чем нетворкинг. Возникает профессиональное доверие. Связи, которые не измеряются числом визиток. И среда, в которой можно говорить честно, думать шире и находить людей для будущих проектов.

Фото, как понимаете, не будет — обнажёнку оставим за кадром.

Но отзывы после встречи подтвердили главное: нам всем нужны не только форумы и переговорные.

Нужны пространства, где сильные люди могут быть собой, обмениваться смыслами и собирать новое будущее индустрии — вместе.

Похоже, это только начало.

Смотреть итоги тут

Кто сегодня быстрее растёт в девелопменте — и почему опыт уже не единственная валюта рынка?

В новой статье рассказываю, как молодые команды меняют правила игры: быстрее принимают решения, сильнее работают с продуктом и брендом, а главное — умеют закрывать конкретные боли девелопера без многолетней карьерной дистанции.
Почему специалист на стыке архитектуры, маркетинга и экономики проекта может вырасти за 2–3 года — и зачем рынку тандем амбициозной молодой команды с опытным партнёром? Об этом — в полной версии статьи.

Новаторы: Артём Бер, управляющий партнер «Витамин Девелопмент»

Задаем главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Гости рубрики «Новаторы» рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.

Наш сегодняшний герой — управляющий партнер «Витамин Девелопмент» Артём Бер.

В интервью CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никите Гринь Артём рассказывает о важности энергоэффективности проектов, честности продукта для новых поколений и роли стратегических партнерств в девелопменте.

#Новаторы@attrarch

Сказали бы мне два года назад, что буду защищать концепцию нового квартала перед собственником девелоперской компании из топ-10 региона — не поверил бы.

Но сегодня это случилось.

Очень важный шаг вперёд!

В этом году планируем лагерь для подростков с 25 августа на базе отдыха Светлая.

- 5 дней
- 30-40 подростков
- большинство из малоимущих семей/детский дом
- стоимость путевки 14.000р

Как можно поучаствовать?

1. Провести мастер-класс, экстремальные игры (пейнтбол, сапы, водные мотоциклы), привезти спортинвентарь

2. Финансово по номеру карты

4276160999618482 Юлия Прокофьева

Этот проект мы делаем уже 8 лет. Проект полностью некоммерческий.

На текущий момент нам не хватает порядка 200.000 рублей

На днях с командой провели продуктовый воркшоп по одной большой территории в городе.

К нам пришёл девелопер с запросом на развитие проекта. И здесь недостаточно просто сделать архитектурную концепцию, придумать название или провести маркетинговое исследование.

Потому что территория — это не набор домов, дорог и коммерции. Это будущая жизнь: кто сюда будет приезжать, жить, проводить время, что будет притягивать людей, какую роль это место займёт для города.

Чтобы ответить на эти вопросы, мы решили объединить команды О’Смысле и LH47. Собрали в одном процессе архитекторов, маркетологов, стратегов и креативщиков.

Мне вообще нравится такой подход: не когда один подрядчик сделал свою часть и передал следующему, а когда все сидят за одним столом, спорят, докручивают идеи и смотрят на задачу с разных сторон.

Архитекторы помогают понять, каким может быть пространство. Маркетологи — для кого и почему оно будет нужно. Стратеги собирают всё в цельную логику. А креативная команда ищет образ и язык, через который проект сможет разговаривать с людьми.

В итоге должна появиться не просто презентация или красивый мастер-план, а понятная продуктовая концепция территории: с ролью в городе, сценариями, функциями и своим характером.
Промежуточным результатом доволен. Сейчас собираем финальную версию, которую будем вместе с девелопером представлять губернатору.

Для меня это ещё и хороший пример того, как О’Смысле и LH47 могут работать вместе. На стыке архитектуры, стратегии и маркетинга появляются более сильные решения — особенно когда речь идёт не об отдельном здании, а о территории, которая может влиять на город.

За последнюю неделю у меня случилось несколько личных встреч с собственниками крупных девелоперских компаний. Это люди, которые крайне редко появляются в публичном поле, но о них знают и говорят все профессиональные участники рынка.

Для меня эти приглашения — важный маркер: значит, то, что мы делаем, заметно и соответствует вектору, в котором развивается рынок.
На этих встречах я еще раз увидел, из чего на самом деле «собран» сильный девелопмент: это предельное погружение в детали, высочайший уровень настройки на продукт и команду, жесткая дисциплина, прямота в коммуникации и очень четкое видение конечного результата.

Через такие диалоги девелопмент для меня становится еще более осязаемым — как система запуска, реализации и последующего развития проектов. Когда смотришь на процессы глазами первых лиц, по-другому понимаешь, почему одни объекты становятся точками притяжения для города, а другие остаются просто квадратными метрами.

Для меня это еще одно подтверждение: качество городских сред, архитектуры, туристической привлекательности территорий напрямую зависит от уровня мышления собственников и их готовности смотреть на проект шире, чем просто на инвестиционную модель.

Двигаемся дальше. Работая с первыми лицами девелоперских компаний, я ясно вижу, как можно по-новому собирать связку «архитектура — девелопмент — медиа — образование» и превращать ее в устойчивую экосистему, которая влияет на города, а не просто строит метры.

Новаторы: Евгения Хохлова, коммерческий директор «УГМК-Застройщик»

Продолжаем задавать главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Каждые две недели наши гости рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.

Наш сегодняшний герой — Евгения Хохлова, коммерческий директор «УГМК-Застройщик».

CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никита Гринь обсудил с Евгенией принципы человекоцентричности в строительстве, сохранение исторической памяти через редевелопмент и создание многофункциональной инфраструктуры.

Также Евгения приоткрыла нам новый проект, который «УГМК-Застройщик» представит на форуме 100+ TechnoBuild в октябре.

#Новаторы@attrarch

С днем строителя!

BAZA подошла к этому событию креативно.

Собрала екатеринбуржцев новой волны вокруг себя!

Строить по инерции больше не получится.

Рынок ИЖС меняется быстрее, чем многие девелоперы успевают это заметить: покупатель выбирает уже не просто дом и квадратные метры, а понятный сценарий жизни, среду, соседей и уверенность в завтрашнем дне.

В статье — о том, почему прежние форматы перестают работать, как меняется портрет клиента и каким должен стать загородный девелопмент: от продукта до сервисной модели.

Читать:

https://66.ru/society/6186478-kak-menyaetsya-rynok-ijs/