И это правильный подход. Да все подходы правильные.
Есть серийные предприниматели, которые делают все подряд и довольно успешно, есть идейные предприниматели, которые вкладываются во что-то важное для себя и для людей. Все работает.

Но вот, что точно не работает: это путать позиционирование с миссией. WeWork — это просто коворкинги. Их отличает от других, что они сосредоточились на том, чтобы привлекать к себе людей, которые нуждаются в сообществе и хотят выйти из одиночества. Это позиционирование. Хорошее, оно создало многомиллиардную компанию, базар Джексон. Но это позиционирование, а не какая-то миссия, которая изменит мир, как это преподносил Адам Нейман и самое страшное — верил в это.

Он сравнивает коворкинги с айфоном, что само по себе глупость.
И эти полеты в розовых, выдуманных мирах рухнули, потому что не имело под собой реально геймчейнджер-продукта. Эти коворкинги ничем не отличались от других, кроме нишевания по аудитории. Айфоны при этом отличались от всего, что было раньше и реально поменяло мир.

Все остальные причины провала идут от этого. Он считает миссию божественной, себя Богом, поэтому не доверял ни одному умному человек и делал все сам. И это бы сработало, может быть, если бы под всем этим реально было что-то, что способно разделить мир на до и после.

Grigòr, the Creator