Лучше сам сделаю.

Знаете, эту фразу? Так вот — не лучше. Я знаю людей, которые так говорят уже на протяжении 30 лет. И знаете, что? А ничего. Они сами все делают и в своей сфере не могут взять одновременно хотя бы 2 проекта. Максимум, что удалось — это увеличить чек за один проект, но у этого есть свой предел.

Есть несколько причин, по которым человек не может делегировать и делает все сам.

1. Кажется, что будет меньше денег. Зачем мне платить кому-то, если я сам могу. Но время — деньги. Ваш час стоит дороже, чем час сотрудника. Вы платите 500 рублей, чтобы освободился час, который принесет вам 1500. Если у вас все не так, если вы платите 500 рублей, чтобы заработать 500 рублей, то вы еще не готовы делагировать.

2. Сотрудник не может делать так, как я. Значит, вы не нашли подходящего сотрудника. Или не смогли его достойно обучить. Может, у вас проблемы с преподавательскими скиллами. Это значит, что нужно нанять того, кто уже все умеет.

3. Страх, что он сделает лучше и заберет у вас все. Это значит, что скорее всего, вы не готовы не то, что делегировать, а вам нельзя давать вообще деньги ни за что. У вас нет уверенности, что вы знаете свою работу так круто, что никто у вас хлеб не отберет. Если вы сами себе не доверяете, то как вам может доверять клиент?

4. Нет времени. Передать свои дела другому — длительный и мучительный процесс. Надо потратить больше времени на обучение, чем на саму работу. Но это инвестиция, которая окупается. Всегда.

Наверняка есть еще причины, но в любом случае — это то, что в какой-то момент нужно сделать. Точнее это всегда нужно делать. Даже если у вас миллиардная компания, все равно будут вещи, которые делаете вы, хотя могли бы делать другие.

Делегируете?
👍 — да, и успешно.
💩 — не получается никак.
🔥 — в процессе трансформации