Как фаундеру получать удовольствие от работы?

Ответ прост. Заниматься тем, чем должен заниматься фаундер. Уау, так просто? Да, так просто. В чем вообще суть? Пока бизнес растет, основателю редко получается заниматься только тем, чем должен заниматься основатель. А это если одним словом — развитие компании. Ладно, двумя словами.

Когда основатель занимается развитием компании, он видит ту отдачу, ради которой он и основывал компанию — то, как организаия растет, прибавляются сотрудники, увеличивается выручка, прибыль, клиенты все лучше и лучше, больше и больше. Тогда он видит результат своей работы. А видеть результат своей работы — это то, что в целом любому человеку доставляет удовольствие.

Когда копирайтер пишет пост, который набирает большое количество реакций (от лайков до продаж) — это результат его работы. Это то, что доставляет удовольствие. Когда закупщик рекламы видит продажи от рекламы, подписчиков по оптимальной цене — от этого он получает удоволсьтвие. В конце концов каждый человек, который занимается тем, чем хочет заниматься — он получает удовольствие от процесса. Наверное, в первую очередь от процесса.

Но когда человек делает чужую работу, видит результат чужой работу — это доставляет ему меньше удовольствия. Вот и фаундер, когда делает не свою работу, он хоть и видит результат, но понимает, что в этот момент стоит на месте его работа.

Например, выстроить отдел продаж — это работа руководителя отдела продаж. Пока его нет — это делает фаундер. Вот он выстроил отдел продаж, все вроде бы хорошо, но пока он это делал (а это дольше, чем это делал бы РОП), никто не занимался стратегией. Вроде бы результат есть, а удовольствия нет. Потому что развитие на месте. Хоть и выстраивание отдела продаж — это тоже развитие, но другого рода.

Чего уж говорить про те моменты, когда фаундер вообще пишет пост, потому что пока нет копирайтера. В общем, ответ на вопрос «как фаундеру получать удовольствие от работы?» — это развивать компанию и видеть, как компания растет. Все остальное не его работа.