Очередная фармкомпания из недружественной страны сокращает поставки, уходит с рынка или ограничивает доступ к препаратам. Что делать?

Недавно стало известно, что Финляндия ужесточит режим экспорта в Россию медицинских и фармацевтических товаров. Викрам Пуния, президент ГК «Фармасинтез», отреагировал на очередное ужесточение колонкой «Рецепт суверенитета» в «Известиях». Полностью его можно прочитать здесь. Далее - тезисно.

▫️Трудность как возможность
Формально медицинская продукция не включена Евросоюзом в санкционные списки как отдельная категория. На практике российское здравоохранение и фармацевтическое производство несколько лет живут в условиях серьёзных внешних ограничений.

Медицина втягивается в политическую логику, и не всегда через прямой запрет, а через экспортные разрешения, банковские ограничения, страхование, транспорт, нежелание поставщиков брать на себя даже минимальный риск.

Что делать в таких обстоятельствах российским фармпроизводителям? То же, что и остальным видам промышленности - принимать трудности как возможности. Занимать освободившиеся ниши, повышать устойчивость, в том числе к новым ограничительным инициативам, а значит - лекарственный суверенитет России.

▫️До кризиса, а не после
Однако сложность в том, что фармацевтика — это не склад и не торговля. Это технологии, субстанции, оборудование, регистрация, клинические исследования, контроль качества, специалисты и большие инвестиции. Здесь важно принимать стратегические решения не тогда, когда кризис уже наступил, а заранее.

Так, из-за недавнего решения Финляндии ужесточить режим экспорта в Россию медицинских и фармацевтических товаров под удар может попасть противовоспалительный препарат на основе метилпреднизолона компании Orion Pharma. Россия к этому уже готова.

Ещё в 2017 г. благодаря обращению знаменитого эндокринолога, академика Ивана Дедова в Министерство промышленности и торговли РФ и дальновидному подходу Дениса Мантурова, который возглавлял Минпромторг РФ, было решено реализовать масштабный инвестпроект по разработке и производству гормональных препаратов.

Сегодня «Фармасинтез», который реализовал инвестпроект совместно с государством, обладает потенциалом для покрытия потребностей пациентов все й страны по ряду социально значимых направлений. Включая обеспечение препаратами метилпреднизолона.

▫️«Препараты на полку»
Когда фармацевтическая компания уходит с рынка, она уходит не просто из страны, а от пациентов, которые годами получали её препараты. Отступление фармкомпаний западного мира от фундаментальных принципов гуманизма получает неформальное политическое одобрение правительств этих стран. Нам нельзя строить систему лекарственного обеспечения на надеждах.

В 2022 г. вице-премьер Татьяна Голикова поставила задачу представителям крупных фармкомпаний: воспроизвести жизненно важные и стратегически значимые препараты, чтобы у страны был запас прочности. Так появился механизм «препараты на полку»: российские компании воспроизводят препарат, проводят необходимые исследования, регистрируют - и если иностранный производитель уходит или поставки прекращаются, могут быстро закрыть потребность.

По программе за 2023–2025 гг. «Фармасинтез» зарегистрировал около 40 препаратов. Общий объём инвестиций составит почти 3 млрд.

Да, некоторые проекты имеют долгий горизонт окупаемости, по некоторым вообще нет гарантии, что вложенные средства вернутся.
Но, во-первых, эти риски заложены в модель «Фармасинтеза».

Во-вторых, фармацевтика — это не только бизнес, но и высочайший уровень ответственности перед обществом. Лекарственный суверенитет - это вопрос нацбезопасности. Российских пациентов от геополитических рисков защищает система: стратегия «Фарма-2030», механизм «препараты на полку», инвестиции в производство субстанций, новые производства.

❗️В нормальном мире лекарства не должны быть политическим оружием. Но если другие страны всё чаще рассматривают фармацевтику как часть давления, у России есть один ответ: производить своё, развивать свои технологии и заранее закрывать критические потребности.

@mcrepostru