Веб-разработка | GRCH.Digital

История одного проекта: полностью переделали главную страницу

Недавно поделились кейсом, как мы разработали карьерный портал Major Team для холдинга из топ-200 Forbes. В процессе у нас родилось несколько идей главной страницы, например, перекресток с офисами и карта России.

Клиент выбрал перекресток. Мы собрали сцену: отрисовали объекты, настроили анимации и заверстали. На уровне логики все выглядело ок: город, движение, офис Major, переход к направлению Major Auto.

Но когда мы уже финалили работу, клиент вернулся с обратной связью: сказал, что не чувствуется масштаб холдинга и визуально есть ощущение, что сайт связан со строительной отраслью.

😒 И вот в подобных ситуациях часто становится больно, многим мысленно хочется сказать клиенту: «Ну вы же сами согласовали концепцию» или «Мы уже все сделали, давайте не будем тратить время на переделывание».

Но по факту, если первый экран не считывает главное сообщение бренда, — значит, он не работает. И не важно, сколько усилий в него уже вложено.

В итоге решили уйти от стартовых идей, и сделать что-то принципиально другоое. Выбрали 3D-глобус. Пересобрали первый экран, и он начала транслировать ровно то, что хотел клиент:

«Major — это большой холдинг с бизнесами по всей стране, в котором для тебя может найтись место».

Ну и выводы: о чем на самом деле эта история

✓ То, что концепцию утвердили на старте, не гарантирует, что она выдержит проверку реальным продуктом.
✓ Ситуация: сделали → показали → не зашло → переделали» — это нормальный процесс работы над сложным проектом.
✓ Иногда правильное решение — не защищать первую идею до упора, а признать, что она не не подходит, и найти другой вариант.

🎙 Читать кейс Major Team

Ну что, завершили наш традиционный «Срез рынка» с Петей Федюшкиным и даже более того, запланировали его на конец первого квартала в 2026.

Что хочется сказать?

Ребят, если вы не смотрели эти эфиры → то очень рекомендую
Если у вас бобо по деньгам, плохой год и вы не понимаете, что происходит → то рекомендую
Если вы не понимаете, что делать, как жить и что надо валить из диджитала → то рекомендую отсмотреть
Если у вас есть желание что-то поменять и понять простой план, как вылезать из жопы → рекомендую посмотреть

Думаю, скоро соберем и принесем вам все созвоны, что мы делали в текущем году, чтобы можно было ознакомиться, как проходило Ретро года. Думаю познавательно послушать, как продвигался наш диалог в течение этого года и к чему он приходил.

В общем, энджой🗿

ПЕЕЕЕЕЕЕЕЕТЯЯЯЯЯЯ ФЕДЮЮЮЮЮЮШКИН х ГРЕЕЕЕЕЕЕЧКА (GRCH) ДИГИТАЛ

И заключительный анализ рынка этого года. Да, финально поноем, финально обсудим как дела и чо кого, постараемся не повторять тейки прошлых встреч, но при этом консолидируем все, что обсуждали в течение года.

https://us06web.zoom.us/j/85126574557?pwd=0kbV892XZ3hbZqiRC6GOsyA1yubWaq.1

🎁 ДЖИНГЛ БЕЛС! ДЖИНГЛ БЕЛС!

Эфир с Петей Федюшкиным, Сантой всея диджитал, уже через час. Готовьте носовые платочки что ли, ну... на всякий случай

😎 Запись эфира GRCH × Макс Десятых

Двухчасовой разговор с основателем Школы управления и Совета директоров, автором книги «Бизнес.Смерть.Роботы» и ex-red_mad_robotом. Лейтмотив: Fake it till you make it

На эфире затронули много тем:

✔️ Как все начиналось в роботах и что помогло стать №1
✔️ Что делать при открытии агентства (там есть нюанс)
✔️ Как продвигать агентство на внутреннем рынке и в целом
✔️ Как развивать личный бренд без соцсетей даже социопатам-интровертам
✔️ И еще много всего

Отдельно зацепила мысль, которая созвучна словам Пети Федюшкина. Раньше рынок рос и не расти вместе с ним было сложно. Сейчас наоборот: рост — это работа, а кризис чувствуется по-настоящему.

Короче, разговор вышел интересный.

📱 Смотреть на Ютубе
📺 Смотреть в ВК Видео

‼️ И напоминаем: уже сегодня, в 14:00, встречаемся с Петей Федюшкиным, чтобы подвести итоги 2025 года!

😎 За последний месяц к нам вернулось четверо клиентов

Имена пока не можем называть, проекты только стартовали. Для нас этот показатель важнее любого кейса и награды. В кризис многие студии оказываются в похожих условиях, и особенно важно, хотят ли к вам возвращаться во второй, третий, четвертый раз.

Об этом много говорил и Петя Федюшкин на эфирах: нормальное партнерство держится на человеческой коммуникации и предсказуемости. На том, что держите клиента в курсе, делаете то, о чем договорились, в те сроки, которые сами назвали, сообщаете о проблемах до того, как все пошло по одному месту.

Почему к нам возвращаются:

1. Видим риски на старте и можем отказаться от проекта. Не пытаемся любой ценой забрать клиента, если не уверены в результате. Когда понимаем, что не справимся, — говорим об этом честно или предупреждаем, какие могут возникнуть трудности.

2. Признаем ошибки и исправляем их. Бывает, что факап случается на нашей стороне. В этот момент можно спрятаться, а можно честно признать ошибку и предложить план, как все исправить, иногда и за свой счет. Так вот мы выбираем второй вариант.

3. Адекватно общаемся и ведем проекты. Нормальный сервис для клиента — это не подарок на Новый год, а когда на сообщения отвечают, задачи двигаются, статусы понятны, а о проблеме узнаешь до дедлайна, а не после.

Четыре вернувшихся клиента для нас — сигнал, что окей, что-то мы делаем правильно. Но расслабляться нельзя: рынок быстро наказывает слишком самоуверенных. Так что погнали работать дальше.

Подводим итоги года с Петром Федюшкиным

В среду, 24 декабря, снова созвонимся с Петей Федюшкиным, директором Partners’ Club и одним из самых насмотренных людей в digital.

Напомним, что летом мы обсуждали, почему лучше не станет. Осенью — как студиям перестать ждать чудес, научиться считать и адаптироваться к текущей ситуации. Теперь встречаемся на финальном эфире года: посмотрим, что из прогнозов сбылось, в каком состоянии индустрия вползает в 2026 и что нас всех ждет дальше.

Когда: 24 декабря (среда) в 14:00
Где: канал GRCH.Digital

Спросили нашего СЕО после эфира с Максом насчет инсайтов. Энджой!

🤟 А вот и наш CEO Коля Николюк на церемонии награждения конкурса «Рейтинг Рунета».

Коля тщательно скрывался от фотокамер, но 1 место за проект Climatec все-таки подарило нам пару кадров.

Давайте залайкаем скромнягу? ❤️

Эфир GRCH × Макс Десятых

Для нас даже странно представлять такого легендарного человека, ведь его и так знают почти все, кто давно в диджитал-тусовке. Но на всякий случай:

Макс Десятых — ex-red_mad_robot, основатель Школы управления и Совета директоров, автор книги «Бизнес.Смерть.Роботы» за 20к.

О чем поговорим:

💜 как Макс выстраивал личный бренд: от работы в red_mad_robot до выхода в свободное плавание
💜 как сейчас продвигает Duo Sapiens, и как все это вместе с книгой и «Советом директоров» собираются в одну систему
💜 что из этого всего могут взять для себя фаундеры студий, менеджеры и те, кто строит свой личный бренд вокруг экспертности
💜 какие планы вообще строить на 2026 год малым агентствам? На 10 млн? На 20? На 100?
💜 план по пунктам, что бы Макс делал, если бы завтра со всем своим опытом решил вдруг начать агентство? Начал бы вообще?
💜 ну и в целом какие-то базовые вопросы из жизни бизнес-ангела, который сделал экзит из миллиардной компании. Стремится ли к такому пути? Что бы 10 лет назад он сделал по-другому, если бы была такая возможность?

Когда: завтра, 16 декабря (вторник), в 19:10
Где: канал @grchdigital

Как научиться договариваться с заказчиком

Наташа Нестеренко из GRCH.Digital собрала 5 простых советов, которые помогают выстраивать нормальные рабочие отношения и достигать общих результатов

_______________
👈 Если хочешь выступить экспертом — пиши Максу