🔔 Что теряет бизнес, когда экономит на внутренних коммуникациях?

Когда бизнес проходит через M&A, трансформацию, ребрендинг и смену руководства, почти всегда происходит одно и то же. Акционеры и менеджмент заняты стратегией, финансами и юридическими вопросами, а объяснить всё происходящее сотрудникам — дело десятое. И это колоссальная ошибка.

За такой подход компания расплачивается четырежды: сначала — тревожностью и слухами внутри, затем — текучкой кадров, ухудшением репутации, недополученной прибылью, потерей позиции на рынке.

И что же делать? Выстраивать систему внутренних коммуникаций, которая формирует доверие и работает на бизнес. Как раз об этом материал на Sostav Людмилы Добрыниной, руководитель HR-коммуникаций МиП.