TGViewer
Хороший менеджер_Артем Арюткин Хороший менеджер_Артем Арюткин @goodtechproject · 668 subscribers
Post #228 563

Forwarded from Плохой менеджер Артём Арюткин

Почему нам сложно показывать MVP/ промежуточный результат?

Я большую фанат 2-х вещей в работе (за что спасибище моему первому руководителю в Сбере):
1.
20% усилий для 80% результата. Нет смысла делать все идеально. Пока вы потратите время на достижение 100% результата, я уже сделаю в 5 раз больше. Да, не идеально.
2.
Показывать промежуточные результаты как можно раньше.
Почему? Чтобы не закопаться на месяц, а потом выяснить, что мы «делаем стол, а не шкаф».

Тут товарищ Михеев задавался вопросом, а почему же нам так трудно показывать промежуточные результаты?

Проблема в нашем воспитании: дом, детский сад, школа, университет.

Вы помните, чтобы нас там учили показывать промежуточные результаты?
Поправляли, если мы «копаем не в ту сторону»?

Наша система воспитания построена на том, что нас всегда просят показать итоговый результат.
При решении задачи не оценивается отдельно качественно сформулированное «Дано»… Только правильно сформулированный ответ.

Хотя, если посмотреть на самом деле, нас учат очень итерационно:
сначала буквы и хвалят за них, потом слоги и хвалят за них, потом слова, потом предложения и т.п.
В 90+% случаев нас начинают учить на простых примерах усложняя и усложняя постепенно задачу.

То есть нельзя сказать, что нас учат плохо.

Прикол в том, что нам не объсняют, что это и есть тот самый «промежуточный результат».
Или объясняют, но не достаточно внятно.

Как итог, мы взрослые приходим на работу и продолжаем «получать задачу, уходить в свою пещеру на 3 недели, а потом возвращаться с результатом, который нужен, но не в таком виде или мы совсем не поняли задачу»…

Что делать?
1.
Всегда договаривайтесь со своими ребятами о дате драфта. Прямо явно говорите им об этом. И о том, что вы ждете именно драфт.
2.
Четко формулируйте, что такое драфт: черновая версия презентации - структура, основной набор данных (без детальной аналитики, с приблизительными данными, схемами от руки, без пограничных кейсов).
3.
Четко контролируйте себя в момент обзора черновика. Нельзя осуждать, давать оценки и т.п. Вы, фактически, на этапе шторминга и нет плохих идей. Вам нужно направить сотрудника в правильную сторону и дать аккуратную обратную связь.
Поверьте, если вы еще так не делали, то вам тоже будет трудновато.

Промежуточный результат - это не ошибка, это не недоработка.
Промежуточный результат - это маленький шаг, для более быстрого продвижения вперед.

👉🏼 Обсуждать и набрасывать можно тут

А как у вас?

♥️ -
страшно и не комфортно показывать промежуточный результат
🔥 - если для тебя это изи.
👍 - если ты готов не только показывать промежуточный результат, но и ваще не показывать результатов 😂

@badtechproject
  • 🔥 9
  • 👍 5
  • ❤ 4
  • 👏 1
More from @goodtechproject
  1. Aug 6, 2025Дерзкие плохиши побеждают только в кино или нет? Гоняли с Демкой на выходных в кино посмот…
  2. Aug 4, 2025С чего начать мерить продуктивность Последнее время часто при обсуждении проектов с ребята…
  3. Jul 23, 2025«Первые 90 дней» Майкла Уоткинса Короче, это не книга, а прямо инструкция по выживанию в к…
  4. Jul 23, 2025А есть у вас чек-лист/список вопросов, по которому вы идете, когда попадаете на новую долж…
  5. Jul 2, 2025Стендап - инструкция по выживанию! Я обожаю узнавать то, как устроены другие "работы". Еще…
  6. Jul 2, 2025Тут попросили комментарии))) А поделитесь про чью «другую работу» вам понравилось читать?
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →