Публичные балансировки

Последнее время стал обращать внимание, что «публчиные балансировки» не такой уж очевидный подход для многих.

На прошлой неделе во внутреннем сообществе Тим-лидов у нас была дискуссия и многие вопросы/кейсы, которые задавались нам из зала имели хорошее классическое решение «публичные балансировки».
Я люблю этот способ, потому при его использовании ты, наконец-то, перестаешь быть тем самым муда…ом, который не делает чьи-то задачи.

Кейс: вы делаете сервис, у него порядка 7 разных заказчиков. Заказчики на разных этапах своей эволюции, имеют разные требования и прочее.
Короче, это классический пример «сервисной» или «платформенной» функции.

Классическая проблема в том, что вы как владелец сервиса/функции бегаете между заказчиками пытаясь убедить, что фичи Заказчика А приоритетнее и приносят больше пользы, чем фичи Заказчика Д.
Не надо так…

Ваша работа вот такая: собрать все хотелки, оценить и предложить модель скоринга.

И нет, вы не принимаете решение, что делать, пусть ваши заказчики решают.

Вы можете воскликнуть, ну и если актуально для вас, да я же там СРО и я тут «батя».
Ну можно воскликнуть, а можно подталкивать людей и помогать и действительно решать проблемы.

Ооооокей!
Есть актуальный вопрос: что делать, если тебе самому нужно протащить стратегическую задачу?

Ну как что?
Ты такой же заказчик, защищай ее на балансировке вместе со всеми.

Короче, публичные балансировки - это тема.
Юзайте!

Накидываем комментарии мне в шапку тут

@badtechproject