Очень зрелый вопрос. Жаль, что мало кто его задает.
Начну с очевидного — всё-таки каждый планирует в зависимости от своей стратегии.
Кто-то хочет, чтобы бизнес вырос до миллиардов, кто-то делает бизнес в моменте, чтобы зарабатывать, и только потом начнет заниматься тем, чем ему на самом деле интересно. Кто-то хочет выйти из операционки, путешествовать, важнее свободное время, чем рост прибыли.
Но есть некая стандартная история. В идеале, конечно же, на старте чистую прибыль реинвестировать в свой же бизнес и откладывать на подушку бизнес-безопасности.
🧳 Подушка безопасности составляет приблизительно 3 суммы ежемесячных расходов компании, то есть, если это, например, 500 тысяч рублей, надо накопить полтора миллиона и положить их в ликвидные инструменты. Например, банковские вклады.
3 месяца — это минимум. Некоторые инвестконсультанты, которые работают в сфере персональных инвестиционных планов, предлагают аж на 9 месяцев собрать подушку. Но бизнесу, мне кажется, годовой запас хранить не стоит, лучше деньги крутить.
Потом мы думаем, куда распределять остальное:
— либо инвестировать в другие проекты
— либо инвестировать в свой проект, в его новые направления
Моя практика показывает, что большего результатов люди достигают, когда качают что-то свое. Бывает так, что ребята выходят там на 2-7 миллионов в месяц и начинают инвестировать налево и направо: тут кофейню открою, тут коммерческую недвижимость куплю. Чаще всего эти движения ничего не приносят, потому что нет фокуса, нет внимания. Выгорают только случайные кейсы, один случай из ста.
Когда откладываешь внутри своего проекта, тут есть базовая золотая пропорция, сколько взять себе, сколько оставить в бизнесе. Догадались, какая?
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
🧳 Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer