Отвечу так: при оцифровке бизнеса становится понятно, на что обратить внимание. Опираясь на экспертизу и насмотренность, нам удается увидеть проблемные зоны.
Например, можно заметить, что компания тратит слишком много на определенные статьи расходов или, наоборот, недостаточно вкладывает куда-то относительно рыночных показателей.
В этом процессе важную роль играют 3 фактора:
🧳 Насмотренность — знание, на что обращать внимание в конкретном типе бизнеса
Хорошему финансисту вы платите не за впихивание цифр в Excel (тут будет ссылка на прошлый пост, которого пока нет в канале)
🧳 Опыт, который позволяет интерпретировать результаты и сопоставлять их с насмотренностью
🧳 Аналитическое мышление, способность формулировать гипотезы на основе опыта о том, как обычно решаются подобные проблемы
🍕 Например, при анализе пиццерии можно увидеть, что себестоимость составляет 45%. Зная, что у «Додо Пиццы» этот показатель равен 30%, что у всех нормальных растущих бизнесов он находится в диапазоне 25-33%, сразу очевидно, в чем проблема. Явно надо копать в себестоимость: как ты калькулируешь, как делаешь наценку и так далее.
И если собственник следует рекомендациям и погружается в работу над подсвеченными проблемами, то улучшает свой результат 🧳
Exchequer