Многие финансисты говорят, что внедрять нужно все 3 финансовых отчёта: ОПиУ, ОДДС и баланс.
😱 Я категорически не согласен!
По моей личной статистике, 18% бизнесов могут обходиться одним ОДДС. Ещё в 10-15% надо дополнительно мониторить ещё несколько показателей. Но не нужно внедрять что-то полгода, выстраивать большую структуру из 10 связанных табличек, заморачиваться с тремя отчетами!
Отчет о балансе требует много усилий, больше расходов, но какого-то качественно нового уровня в понимании финансов бизнеса он не даст. Можно просто считать деньги в ОДДС, и все будет нормально.
И только потом, спустя некоторое время, бизнес дорастает до других форм отчётности:
— у вас появляются абонентские платежи на несколько месяцев вперёд
— у вас большой проектный бизнес
— у вас производство с запасами товара и отсрочками от контрагентов
— у вас есть займы в банке или от частных инвесторов
Вот тогда разумно будет пойти в полноценный ОПиУ и баланс — когда обрастёте дополнительными обязательствами или более сложными бизнес-процессами. Но не всем это нужно.
В части бизнесов реально сделать все быстро, просто и недорого и при этом на 90% закрыть все финансовые потребности. Этого хватит года на полтора, а потом уже можно выстраивать фундамент более мощной системы.
Именно поэтому я очень часто говорю:
«Если вы вышли из корпоратов и запускаете какой-то свой бизнес, то вам не нужно брать за основу табличку условного «Газпрома». Это не тот уровень инструментов. Не стоит использовать инструменты компании «Кока-Кола», если у тебя шаурмичная».
🧳 Заказать у нас оцифровку, финмодель и другие услуги — @Exchequerpro
Exchequer