Первые недели продакта в международной компании — что удивило🧭

Это мой первый опыт в крупной зарубежной компании — и он очень отличается от того, к чему я привыкла в небольших российских командах. Вот три главных отличия, которые я уже заметила:

✔️ Онбординг — это не «по остаточному принципу»
Тут действительно выделяют специальные дни и отдельного человека, который помогает разобраться: от того, как устроены процессы, до того, как подать на бенефиты. Первый месяц официально считается временем адаптации — и это оправдано. Количество обязательных тренингов, систем и новых лиц — огромно. Даже чтобы сделать самую простую вещь, может уйти несколько часов из-за миллиона ссылок и контактов. И это ок — главное, не паниковать и двигаться шаг за шагом.

💕 С первого дня — нетворкинг
Один из лучших советов, который мне дали сразу: не стесняйся, знакомься с людьми, особенно с теми, кто в похожей роли. Так мой календарь в первую неделю оказался почти полностью забит встречами. По сути, это мини-интервью — ты узнаёшь, как другие продакты работают в консалтинге, как выстроены процессы, что можно улучшить. Это реально помогает быстрее войти в контекст и начать действовать с уверенностью.

✔️Найти контакт с people lead
Это не просто твой «менеджер», это человек, который помогает тебе развиваться и ориентироваться в компании. Но чтобы он мог тебе помочь, нужно проактивно писать статусы — чем ты занимаешься и зачем. Это помогает выстроить прозрачность и получить поддержку.


А как у вас проходили первые дни в новой компании? Что запомнилось больше всего?