Чем дальше работаю в новой для себя профессии, тем яснее понимаю одну простую вещь:

Рост происходит не из курсов.
Не из фреймворков.
И не из AI-инструментов.

Он происходит из людей рядом.

Из разговоров уровня:
— «я застряла»
— «я не понимаю, что делать с этим стейкхолдером»
— «кажется, я вообще не тяну эту роль»

То, что не загуглишь.
И не спросишь на демо.

Несколько месяцев назад я запустила маленький эксперимент - Product Circles.
Небольшие группы продактов из Европы: бигтех, AI-стартапы.

Без спикеров.
Без слайдов.
Без «вот 5 фреймворков успеха».

Просто:
«Ребят, у меня есть проблема. Поможете подумать?»

И, честно, по глубине это оказалось полезнее половины конференций.

Вот реальные темы последних встреч:

✅PM, которому после реорганизации дали команду в 4 раза больше
Новый стек, новые люди, старые ожидания.
И вопрос не «какой процесс внедрить», а «как за 90 дней выстроить доверие и не развалить всё».

В итоге говорили не про Scrum.
А про 1:1, отношения с техлидом и маленькие победы.

✅ Переход из стартапа в корпорацию (30+ PM)
Где любое решение = 12 согласований и 3 недели. И ты половину времени просто пытаешься понять, кто вообще принимает решения.

Не тулзы спасают.
А buddy, нетворкинг, shared-каналы и контекст.

✅ PM, который пилит LLM-продукт
Fine-tune или RAG?
А потом честный вопрос:
«А не переусложняю ли я? Может, можно проще и быстрее?»

И вот что забавно.

Мы все обсуждаем AI, агентов, автоматизацию…

А 80% боли всё ещё про старое доброе человеческое:

люди
договорённости
неопределённость
уверенность в себе

Ни один LLM пока не справляется с такими запросами 🙂

И, кажется, именно поэтому такие круги работают.

Для меня это стало самым полезным «инструментом продакта» за год.

Не новый AI.
А комната с умными и отзывчивыми людьми.❤️