Как поговорили Сергей Семенович с Антоном Германовичем на Московском финансовом форуме (и что услышал я).
Как бы нам сделать так, чтобы в каждом городе было так же хорошо, как в Москве?
Мэр: Давайте будем столицу переносить каждый год просто. Просто, но неэффективно.
Министр вторит: Да, у нас порой переезд ведомства из здание в здание заканчивается параличом работы и дополнительными тратами. (Здесь я выдохнул, столица остается на месте)
Как пережить кризис?
Мэр: Жесткая оптимизация расходов, а то и принятие непопулярных мер. И, конечно, инвестиции в развитие. (Это словосочетание будет еще часто использоваться мэром)
Говорили о руководстве регионов и мотивации как драйвере роста. Долгосрочной мотивации. То есть, не жить от выборов до выборов, а ставить стратегические цели и разрабатывать планы по их реализации. (Это то, о чем мы говорили утром, в Москве все депутаты настроены на результат - исполнение наказов избирателей).
Затронули популистские идеи: Министр посетовал на непонимание коллег, что каждая инициатива (какая бы она богоугодная не была), требует финансового планирования.
Дальше был профессиональный блок о межбюджетных трансферах, где отчетность превалирует над смыслом и содержанием (но это видно крик души о наболевшем)
Почему Москва богатая?
Мэр: Потому что Каждый рубль, вложенный в Москву, дает синергию. И Москва больше отдает! Мы помогли 60 регионам!
Вопрос от Мэра про повышение налогов. (По залу прошел выдох, а что, такие вопросы можно задавать?).
Ответом Министра была пространная тирада про обеление экономики. (Так и хочется спросить, а можно сначала обелить, а потом повышать?) Звучала идея об увеличении самостоятельности регионов. Например, предоставить администрирование некоторых налогов регионам (а не ФНС),
Философский блок: Что сложнее найти или потратить? Везде нужен баланс, но каждая из сторон осталась при своем мнении.
Мэр: кубышка расслабляет и создает проблемы на будущее, нужно вкладывать в развитие.
Силуанов: на черный день надо. Сглаживаем скачки цен, например.
Кадры решают все или как устроиться работать в мэрию? Как Вы их подбираете?
Мэр: правильно поставить вопрос «Какие возможности я даю? Бюджет, самостоятельность, поддержку и если человек за 6 месяцев этим не воспользовался , т.е. не проявил себя, то нужно прощаться. (Вакансий нет, расходимся. Команда работает годами уже)
И напоследок был дан ответ. Как измерить эффективность? (Практически «Что для меня значит счастье?» из фильма «Доживём до понедельника»)
Силуанов: чтоб люди радовались , семьи , дети- ресурсы были, жилье…
Мэр *смеется в голос* : чем больше денег, тем меньше детей, посмотрите на Африку. Но я согласен, последнее время миллиардеры стали многодетные. Человеческий капитал и его развитие - это очень важно, но как потрогать его… рост населения, да, роды и умная миграция - это когда к вам едут талантливые и молодые. А они еду только в лучший город и лучшую страну.
(Вообще, мэр много шутил и оставил много пищи для ума)
Post #2668
140















