Вы тестировщик. Вам дают задачу и спрашивают: "Сколько времени займёт тестирование?" Если вы растерялись или назвали "на глаз" то эта шпаргалка для вас.
Что такое эстимация?
Эстимация это оценка времени, усилий или ресурсов, необходимых для выполнения задачи.
Цель: спрогнозировать сроки с учётом реалий проекта, не быть вечно "в тестировании" и не торопиться в ущерб качеству.
Виды эстимации:
▫️Грубая (Rough Estimate): ещё нет деталей, называют вилку: 3–5 дней, неделя и т.д.
▫️Точная (Detailed Estimate): задача проработана, можно оценить каждую часть.
▫️Оценка на основе опыта (Expert Judgment): делается вручную, с опорой на прошлые задачи.
▫️Planning Poker / Wideband Delphi: командные методы, где оценки обсуждаются коллективно.
Что влияет на эстимацию?
▫️Объём и сложность фичи
▫️Доступность тестовой среды
▫️Готовность документации
▫️Время на регрессию
▫️Количество поддерживаемых платформ
▫️Интеграции с другими сервисами
▫️Риски и неопределённость
Не забывайте про багфиксы и ретесты!
Формулы и техники:
▫️Three-Point Estimate (PERT)
Это метод оценки задач, основанный на трёх сценариях:
▫️(Optimistic) оптимистичная оценка: если всё пойдёт идеально, сколько займёт времени?
▫️(Most likely) наиболее вероятная оценка: сколько времени займёт задача при обычных условиях?
▫️(Pessimistic) пессимистичная оценка: если всё будет плохо (баги, блокеры), сколько максимум может занять?
▫️Формула:
(O + 4×M + P) / 6То есть, основное влияние оказывает реалистичная оценка, но риски и удача тоже учитываются.
Пример:
Вы оцениваете задачу по тестированию фильтра товаров.
▫️(оптимистично) = 2 часа
▫️(наиболее вероятно) = 4 часа
▫️(пессимистично) = 10 часов
Estimation = (2 + 4×4 + 10) / 6 = (2 + 16 + 10) / 6 = 28 / 6 ≈ 4.67 часа
Когда использовать PERT?
▫️Когда много неопределённостей
▫️Когда нет достаточной статистики из прошлого
▫️Когда задача может зависеть от сторонних факторов (дизайн, API, баги и т.д.)
📎 Work Breakdown Structure (WBS):
Разбиваем задачу на подзадачи → оцениваем каждую → суммируем.
📎 Buffer (буфер):
Добавьте 15–25% времени на непредвиденные задачи, если это допустимо проектом.
Как улучшить эстимацию?
▫️Делайте разбор задачи и не оценивайте "вслепую"
▫️Уточняйте требования и тест-кейсы
▫️Учитывайте риски: нестабильность билда, баги, блокеры
▫️Ведите учёт времени и он пригодится для будущих оценок
▫️Общайтесь с командой: Dev, PM, дизайнеры, BA
▫️Документируйте свою эстимацию: что учитывали, чего нет и почему
Что НЕ стоит делать:
▫️Давать оценку, не прочитав задачу
▫️Согласовываться на словах, лучше фиксируйте эстимейт письменно
▫️Обещать закончить быстрее "на всякий случай"
▫️Игнорировать командные дедлайны и приоритеты
💬 Ваша эстимация это прогноз на основе текущей информации. И как любой прогноз, он может меняться.