Ноябрь — сезон трендов на следующий год. Сегодня рассмотрю, что напрогнозировали в агентстве WBCommunications.
Коллеги выделили всего 11 трендов на следующий год, но в целом я бы сказал, что больше половины прогнозов из разряда «вода будет мокрой». Хотя, может, в таких публикациях не нужно изобретать велосипед, а достаточно просто держать руку на пульсе. Вот что меня зацепило:
🔹Корпоративные медиа балансируют меняющийся рынок СМИ
Уши этого тренда растут еще со времен появления Т—Ж, который для многих стал ориентиром того, как нужно делать. Но приглашать именитых медиа-менеджеров могут далеко не все, поэтому бизнес идет другим путем. Зачастую это каналы в Telegram или видеоплощадки, где компании могут транслировать свои нарративы и периодически вкидывать информацию о своих услугах. Рынок корпоративных медиа сильно демократизируется, и это интересная тенденция.
🔹Недостаток визионеров и информационных лидеров
От части согласен с этим тезисом, но я развернул бы его в сторону развития личного бренда «говорящих голов» компании. Мне кажется, что в 2025 году это мастхев, особенно для малого и среднего бизнеса. Исторически так сложилось, что доверие к конкретной персоналии выше, чем к обезличенным корпоративным каналам. Классно, если в компании есть визионер, который может формулировать свой нестандартный взгляд на развитие индустрии. Если такого человека нет, то нужно как минимум попробовать его взрастить.
🔹Ставка на кейсы в контент-стратегии B2B-компаний
А вот тут позволю не согласиться с коллегами. Продвигаться через кейсы было популярно еще пять лет назад (а то и дальше), и в 2024 году это базовый инструмент, без которого невозможно выстраивать медиа-стратегию. Но у этой медали есть другая сторона — далеко не все СМИ готовы брать кейс AS IS, поэтому приходится изголяться и переупаковывать кейсовую историю для СМИ в другие форматы. По моим ощущениям, кейсы как формат для СМИ были сильно девальвированы из-за низкого качества подачи материала.
Вместо саммари: есть о чем подумать, но повторюсь, часть трендов можно было отнести к 2022-2023 году, но никак не к 2025.
Post #568
394

- 👍 3
- 🔥 1