Сегодня узнал, сколько нужно креативных штурмов, чтобы придумать новый нейминг для существующего проекта. Ответ убил🚬

Я тут по долгу работы немного переквалифицируюсь из пиарщика в продуктового маркетолога — сейчас мы готовимся выводить на рынок продукт, который долгое время создавали внутри для себя. Но оказалось, что наш продукт интересен другим компаниям, поэтому было решено упаковать сервис в коробку и попробовать попродавать его бизнесам.

Но с продуктом случилось интересное: его название слишком сильно привязано к материнскому бренду «Технократии» и не дает понимания «А что это вообще такое?».

Решение: организовать креативный штурм о новом нейминге.

Звучит, как не очень сложная задача, но на самом деле дьявол кроется в мелочах, и подход Джобса «Если вы до вечера ничего годного не придумаете, то я назову компанию “Яблоко”» — не работает, потому что никто из нас, увы, не Джобс.

Нужны техники дизайн-мышления и фреймворки, которые помогают организовать креативный штурм.

Собственно, с таким запросом мы пошли к нашему гуру графического дизайна Леше (это он создает визуалы проектов, про которые я так люблю рассказывать в этом канале). Он фасилитировал весь процесс штурма.

Лонгстори шорт: чтобы придумать что-то, что более-менее устраивало всю креативную команду, нам понадобилось три встречи по 1.5 часа:

1. При первом подходе мы накидывали ассоциации и фасилитатор агрегировал их. После чего мы выбирали самые удачные ассоциации.
2. На второй встрече обсуждали предварительные варианты и отбраковывали неудачные. Но тот самый так и не выбрали.
3. На третьей встрече собрали новую матрицу ассоциаций, и только на ней поняли, каким должно быть новое название. На выходе получили шортлист названий, из которого будем выбирать то самое, которое пойдет в продакшен.

Выводы, которые я для себя выцепил по итогам трех встреч:

1. Фасилитатор, которые умеет во фреймворки дизайн-мышления — мастхев. Он помогает команде фокусироваться и фиксирует варианты.
2. Креативную команду лучше ротировать новыми людьми, чтобы все не танцевали около одних и тех же вариантов.
3. Генерация нового бренда — не фунт изюма, и нейросети тут не особо помогут.
4. Перед такими встречами лучше высыпаться и быть в тонусе.