بیل پاسخ داد که این یه موضوع خیلی گسترده است. بحث رو ازینجا شروع کرد که ما تعداد خیلی زیادی برنامه نویس در زبان هایی مثل java و c# و c++ داریم که خیلی از این ها میتونن بالقوه برنامه نویس گولنگ بشن و این کار رو برای متقاضیان junior که به دنبال کار هستند سخت میکنه و شما در ایران مشقت مضاعف دارید چون که دولت های ما تصمیم گرفتند با هم خوب نباشند و به علت تحریم ها، برنامه نویسان ایرانی با چالش های بیشتری برای پیدا کردن فرصت شغلی مناسب روبرو هستند.

در ادامه گفتن که اکثر فرصت های شغلی رو که نگاه کنید همه شرکت ها به دنبال «senior developer» هستند و من با تاکید این رو داخل qoute میذارم چون که خود من هم (bill) نمیتونم مصاحبه هاشونو پاس کنم!

بعدش گفت که من معتقدم که هر تیمی باید یک lead یا mentor داشته باشه و نقش این فرد نباید انجام دادن تسک های روزانه باشه و بیشتر درگیر code review و مسائل software design باید باشه.

نکته بعدی که بیل بهش اشاره کرد این بود که شما باید همیشه دو تا کلاه داشته باشید یه کلاه programming و یه کلاه engineering. کلاه programming یعنی اینکه شما بتونی کد بنویسی در حدی که کد کار بکنه و کار انجام بشه، در این مرحله احتیاجی نیست شما تمیز کد بنویسی یا idiom های گولنگ رو رعایت کنی، فقط کدی باید بنویسی که کار کنه، همین! من در استخدام آدمایی که لازم دارم فقط به این موضوع دقت میکنم که بتونن کد بزنن. در قدم بعدی این من هستم که بهشون engineering رو آموزش میدم. این نقشی هست که باید leader یا mentor داشته باشه، یعنی یک guideline و فلسفه مشخصی داشته باشه و بر اساس اون به تیم کمک کنه که مهندسی کنن. نکته دیگه ای که وجود داره اینه که حتما باید مساله و چالشی وجود داشته باشه که برای حل کردن اون چالش لازم به مهندسی باشه و از این طریقه که یه developer میتونه اصول مهندسی رو یاد بگیره. صرفا با خوندن material های متفاوت شما نمیتونی انتظار داشته باشی که شخص مهندس بشه، حتما باید چالش وجود داشته باشه. که خب یک راه حلی که پیشنهاد میشه اینه که حتما open source مشارکت کنید و سعی کنید چالش های پروژه های مربوط به شرکت های بزرگ رو حل کنید چون وقتی که برای این پروژه ها PR میفرستید، اونا کد شمارو review میکنن و کلی نکته باید و نبایدی در مورد کد به شما میگن که خیلی برای یادگیری اصول مهندسی به شما کمک میکنه.

#bill_kennedy

@gocasts