Как мы нанимаем в галеру?

Никакого системного подхода к поиску новых кадров у нас нет. Основной костяк Wormsoft состоит из родственников и друзей. Но последние 2 года у нас каждые 4-6 месяцев появляется новый сотрудник не друг/родственник. Приходят с моих выступлений/постов/видосов.

Например последнего мы наняли после моего поста про мотивацию сотрудников. Написал мне в бота очень толковый PHP-разраб со скиллами в devops и руками из нужного места (прямые руки против корпоративной политики, но мы смирились).

2 месяца он проработал на почасовой основе и, с августа, выходит на фуллтайм. Мы всегда подключаем прям сразу же в реальный проект за реальные деньги — можно прям в день обращения. Собеседование занимает минут 10. Разговоры это одно, а решить задачу — другое.

Во время почасовки платим в комфортном разрабу режиме — можем хоть каждый день, чтобы не переживал что мы кинем. Причем не контролируем эти часы совершенно никак. Бывали ребята, которые крутили х2, но это быстро видно и расходимся.

В итоге за 1-2 месяца работы вместе сотруднику ясны мы, нам понятен сотрудник. Регулярно нам оказывается не по пути и траты на таких ребят укладываются в бизнес-модель. Потому что один подходящий такой сотрудник за 2 месяца окупит расходы на 5 неподходящих.

#жизнь_галеры