TGViewer
Главуч Канал Главуч Канал @glavuch_ch · 1.05K subscribers
Post #2378 31
Кейсы Клуба

Посмотрите на этих руководителей и просто отметьте: где вы узнаёте себя?

Не в профессии. Не в нише.
А в точке А - и в том результате, к которому хотите прийти.

Светлана Бакулина
Детский центр · Челябинск

Было:
• провалы в маркетинге и продажах;
• собственник и директор глубоко в операционке;
• план по выручке не выполнялся.

Стало:
• выстроила воронку продаж и начала масштабировать её;
• директор перешёл к системному анализу показателей и стратегии;
• за месяц выручка выросла почти в 2 раза.

—-

Лариса Гнездилова
Образовательный центр г.Кемерово

Было:
• 29 занятий вела лично в неделю;
• рабочая суббота;
• 25 лет работы в роли специалиста.

Стало:
• сократила нагрузку с 29 до 13 занятий в неделю;
• полностью освободила субботу;
• при этом личный доход вырос в 1,5 раза;
• летний лагерь набрал 40 детей вместо плановых 20.

То есть меньше работы «руками» - и больше результата как руководителя.

---

Алёна Ермолина
Дополнительное образование · Волхов

Было:
• одновременно администратор и преподаватель;
• «не чувствовала себя руководителем»;
• прибыли практически не было;
• системного маркетинга не было совсем.

Стало:
• запустила маркетинг с нуля;
• начала работать недельными фокусами и гипотезами;
• выстроила партнёрства;
• выручка выросла в 2 раза год к году.

---

Ольга Кирюхина
Школа скорочтения и развития интеллекта · Красногорск

Было:
• сложности с набором учеников;
• нестабильный доход;
• «с внедрением очень плохо».

Стало:
• наняла маркетолога и начала системно управлять маркетингом;
• появились новые звонки, заявки и ученики;
• выросла активная клиентская база;
• недельная выручка выросла в несколько раз.

---

Обратите внимание: результаты здесь разные.

Кому-то важнее:
• выйти из операционки;
• увеличить выручку;
• наладить маркетинг;
• научиться управлять через показатели;
• перестать зависеть от собственных подвигов;
• наконец начать внедрять то, что давно понимаете головой.

Именно для этого и существует Клуб «Порядок в бизнесе».

Не чтобы ещё больше знать.

А чтобы регулярно:

ставить цели → выбирать главное → внедрять изменения → смотреть План / Факт → корректироваться → двигаться дальше.

🚪 До закрытия дверей - 3 дня.

Если в какой-то из этих историй вы увидели свою точку А или свой желаемый результат - присоединяйтесь сейчас.

Следующая возможность войти в Клуб будет уже в 2027 году.

Вход в Клуб здесь >>
More from @glavuch_ch
  1. Sep 21, 2026Приглашаю 5 собственников на бизнес-чек-ап перед IV кварталом 2026 года. Хочу протестирова…
  2. Sep 21, 2026photo post
  3. Sep 18, 2026🚪 Сегодня закрываем вход в Клуб «Порядок в бизнесе» Клуб - это среда, где руководители по…
  4. Sep 16, 2026Почему ВАШ ДЕТСКИЙ ЦЕНТР НЕДОПОЛУЧАЕТ ЗАЯВКИ? Глобально! ⭐️ Имидж, позиционирование и сама…
  5. Sep 16, 2026photo post
  6. Sep 16, 2026⚠️ Одна из самых опасных ловушек руководителя - делать полезное. • Не бесполезное. • Не ер…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →