Управленческие сезоны

В бизнесе все говорят про кварталы.

Квартал.

Первый квартал.

Второй квартал.

Третий...

Звучит сухо. Как бухгалтерский отчёт. Я сам бухгалтер и ушел оттуда как раз из-за этой сухости.

В жизни мы мыслим совсем по-другому.

Есть весна.

Есть лето.

Есть осень.

Есть зима.

У каждого сезона своё настроение, свои задачи и свои результаты.

И мне пришла мысль: а почему бы не смотреть так же и на управление бизнесом?

Не «четвёртый квартал».

А Осенний управленческий сезон.

Три месяца — идеальный срок, чтобы выбрать одно главное изменение и действительно довести его до результата.

Не распыляться.

Не начинать десять проектов.

А сделать один. Хорошо.

Каждый месяц анализировать, что получилось.

Каждую неделю двигаться небольшими шагами.

А в конце сезона подвести итоги и начать следующий.

Хороший подход.

Живой.

Понятный.

Соответствует тому, как реально развивается бизнес.

Поэтому мы оживляем формат работы Клуба руководителей.

Переходим на управленческие сезоны.

Четыре раза в год будет начинаться новый сезон:

🍃 Осенний

❄️ Зимний

🌱 Весенний

☀️ Летний

Перед каждым сезоном мы будем открывать набор новых участников.

Дальше двери клуба закрываются до нового сезона.

Поэтому сейчас мы закрываем текущий постоянный вход в клуб.

Через два дня 7.08 двери закроются.

Следующее открытие будет уже перед стартом Осеннего управленческого сезона.

И уже по более высокой стоимости.

Если давно присматривались к Клубу и ждали подходящего момента - это он.

Ссылка на клуб здесь