Шампанское заказываем?
Риск как условие успеха

Проблема управления рисками в целом и политическими рисками в частности давно уже не является для бизнеса какой-то необычной. В ряде крупных компаний создана серьезная инфраструктура для этой работы в виде департаментов анализа и даже риск-офисов.

Однако в современном турбулентном мире работа с политическими рисками приобретает новое значение.

Когда, по данным социологов, уровень тревоги в обществе обновляет максимумы, а горизонты планирования как частных, так и публичных акторов сокращаются, появляются неожиданные ловушки, которые бизнесмен, часто функционирующий в режиме «белка в колесе», своевременно обнаружить не в состоянии.

Если планировать становится сложнее в силу высокой политической неопределенности, это не означает, что делать это не нужно вовсе. В любом случае процессы внутри и вокруг власти развиваются циклично. Известны ключевые реперные точки, от которых отталкиваются различные игроки. Вот несколько последних простых примеров.

🟥 Налоги. Вполне вероятно, для многих было сюрпризом, когда сразу после выборов в повестке начали появляться сигналы о скором повышении налогов и различных сборов. Даже те, кто ожидал всего этого, скорее всего, путали причинно-следственные связи, ошибочно полагая, что поводом станут именно прошедшие в сентябре выборы в Госдуму. На самом деле все куда проще. Сразу после выборов стартовал большой бюджетный процесс. Вероятность поиска новых и расширения прежних источников доходов для покрытия растущих расходов бюджета была высокой. Спрогнозировать этот риск было нетрудно, зная сезонность и последовательность политических процессов.

🟥 Геополитика. Уже через несколько недель после начала операции США против Ирана стало понятно, что она вряд ли закончится в этом году. Почему? Все просто – промежуточные выборы в США. Трамп не добился своих целей и вряд ли уже мог добиться с учетом начавшейся кампании, которая частично сковала ему руки. Он не может пойти на жесткие и радикальные шаги, опасаясь еще более негативных последствий для республиканцев. Неслучайно Трамп заговорил о том, что окончательное разрешение иранского кейса будет только во второй половине ноября (если будет). Фактически об этом было известно уже в марте. Теперь же, зная об этом факте, можно прогнозировать усиление турбулентности в период с ноября по январь, если не удастся решить ситуацию дипломатическим путем. Аккуратнее с каникулами в зоне Залива!

🟥 Санкции. Еще один пример цикличности политпроцессов, которую можно использовать для прогнозирования рисков. Европейская санкционная политика имеет собственный календарь. До недавнего времени персональные санкции против России пересматривались каждые полгода. Поэтому уже в начале года можно было с высокой уверенностью определить периоды, когда санкционные риски будут актуализироваться. Разумеется, заранее спрогнозировать конкретное содержание решения было гораздо сложнее, чем определить момент его принятия. Но для управления рисками зачастую достаточно знать время. Теперь решение принято сразу на три года, но есть масса других нюансов, по которым можно судить о перспективах санкционной политики.

Список можно продолжать. Для эффективного управления подобного рода рисками нужно планирование, мониторинг и аналитика.
Более того, риск вполне может стать фактором успеха для того, кто с ним начинает работать заранее.