В прошлом посте мы писали про ситуации, в которых команда делает отличную работу, но внутри компании это не считывается. А теперь — что мы с этим предлагаем делать.

«Как правильно защищать проект» — это абстракция

У каждой команды свой заказчик, свои ожидания и свой формат, в котором решения принимают или заваливают. Поэтому прежде чем чему-то учить, нужно сначала выяснить, как выглядит «хорошо» именно в этой компании и именно для этой задачи.

Так появилось «Необучение» — четырехнедельный интенсив под одну конкретную задачу команды: отчет перед руководством, защиту проекта или презентацию клиенту.

Как устроено «Необучение»

1️⃣ Подготовка

Обсуждаем с заказчиком и группой не «выступления вообще», а конкретную защиту или отчет. Готовим критерии, что в компании считается сильной коммуникацией, и пример-шаблон, от которого можно отталкиваться.

2️⃣ Четырехнедельный практикум

Проводим три синхронных воркшопа: разбираем аудиторию и цель, строим сторилайн, готовим сильные слайды и подачу. Плюс — тренировки с ИИ-ботом бюро.

3️⃣ Выступление

По прошествии тренер разбирает выступление и дает рекомендации по развитию.

4️⃣ Ретроспектива

Собираем лучшие практики группы и закрепляем их в md-файле с ИИ-агентом — чтобы тренироваться самостоятельно и после интенсива.

На выходе — готовая, проверенная коммуникация под конкретную задачу. И чек-лист с шаблоном, которые остаются с командой навсегда.

Если у вашей команды на горизонте защита, отчет или разговор с клиентом — приходите на разбор задачи. За 15 минут посмотрим на вашу ситуацию и скажем, чем можем помочь. Напишите @glagolme