Почему люди переходят из бизнеса в НКО: 4 истории

История Натальи Оняновой, координатора помощи семьям Службы функциональной реабилитации «Дедморозим»

«В детстве мне хотелось помогать людям. После школы я поступила в медицинский институт, но не окончила его. А позже получила экономическое образование и много лет работала в этой сфере.

🎄 К 46 годам стало ясно: мне важно, чтобы моя деятельность была связана с помощью людям и имела для меня смысл. Я откликнулась на вакансию в фонде «Дедморозим».

Переход в некоммерческий сектор стал для меня выбором в ущерб привычным представлениям о карьерной стабильности. НКО — это про гибкость, необходимость быстро адаптироваться, брать на себя разные роли и быть готовым к тому, что многое строится в процессе. Здесь может быть меньше внешней стабильности в привычном понимании, и это требует внутренней опоры. Для меня ценностное совпадение оказалось важнее».

Журнал в Телеграме, Вконтакте