По результатам оценки 170 девелоперов уровень цифровизации отдельных этапов составляет:
• Предпроектная стадия — 29%.
• Проектирование — 33%.
• Строительство — 28%.
• Продажи и маркетинг — 44%.
• Эксплуатация — 46%.
Например, ДOМ.PФ приводит расчёт для жилого проекта площадью 50 тыс. кв. м со строительным бюджетом 4,5 млрд рублей. Если потери из-за дефектов, переделок и организационных ошибок составляют всего 1,5% бюджета, это уже 67,5 млн рублей.
Внедрение цифрового строительного контроля потенциально позволяет сократить такие потери на 20–30%.
В деньгах это:
🟠13,5–20,25 млн рублей — экономия на сокращении дефектов и переделок.
🟠Около 4,75 млн рублей в год — экономия рабочего времени восьми инженеров строительного контроля.
То есть совокупный расчётный эффект может достигать порядка 18–25 млн рублей.
А после внедрения библиотеки типовых BIM-решений удалось сократить сроки проектирования на 40%, а количество ошибок — на 80%.