ННДК работает в Нижегородской области с 1992 года. Сейчас компания строит в четырёх городах региона, развивает гостиничное направление, ИЖС и собственные IT-продукты.
🟠О планах в связи с прогнозируемым ростом ключевой ставки:
«Единственное, к чему нужно быть готовым сейчас, — это ко всему».
По словам Михаила Иванова, сейчас бизнесу особенно важно быстро подстраиваться под изменения и не становиться «тяжеловесным».
🟠Почему ННДК не торопится выходить в другие регионы
За последние пять лет Иванов посмотрел около 200–250 проектов и только трижды дошёл до детальных переговоров о покупке земли.
«В другом регионе абсолютно всё иначе, кроме федерального законодательства. Сложно принять это решение психологически».
При этом он не исключает экспансию в ближайшие несколько лет.
🟠Гостиницы — ещё одно направление диверсификации
У ННДК два гостиничных проекта: в Городце компания строит отель 4 звезды на 102 номера, а в центре Нижнего Новгорода планирует ещё один объект на 232 номера.
🟠О цифровизации и IT-продуктах
У компании два IT-стартапа. Первый — собственное приложение Roadmap для календарно-сетевого планирования. Второй, в который инвестировала компания, — это искусственный интеллект на производстве — помощник для промышленных предприятий.
Интервью записано в рамках V Саммита застройщиков России. Организатор: Экосистема для девелоперов ЕРЗ.
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.