Здарова, пацаны. Давненько не было.

Занят был рабочими делами, но оно и к лучшему - теперь могу дать апдейт не на хайпе и хотелках, а на пруфах.
По поводу вайб/аджентик/ИИ-кодинга мнение сложилось окончательно. И не на каком-то теоретическом проектике для твиттера, а на действующих продуктах с плюс-минус большим MRR. Так скажем, опыт с пруфами, а не вот это вот всё.

В целом подтверждается всё то, о чём я говорил полгода - год назад, и чему мы с Алмасом учили на StreetMBA Vibe.

1. Без фундамента продакшна не будет
Без глубоких фундаментальных знаний в технике сделать серьёзный продакшн-проект в ойти невозможно. Потолок находится довольно быстро, а дальше начинается классика жанра: взломанные БД, спизженные продакшн-ключи и твой "стартап" в виде мема в чьём-то канале.
Почему так? Да потому что вайб-кодер не понимает, что именно ему нагенерила нейронка. Пока всё зелёненькое и демка крутится - он альфа и победитель. А в проде вылезает то, чего он в принципе не видит: дыры в безопасности, кривые миграции, утечки, неоптимальные запросы, которые роняют базу на первой же нагрузке. И чинить это нечем, потому что, чтобы пофиксить проблему, надо сначала понять, в чём она. ИИ тут не помощник - он с тем же уверенным ебалом насоветует тебе ещё десять костылей сверху.

2. Сложные ниши ИИ не вывозит
Наиболее специфичные ниши - типа кибербеза, в котором у нас как раз вырос вполне успешный проект - в принципе не делаются ни на ИИ, ни простыми сеньорами с улицы. Тут нужна реальная экспертиза и понимание, как система ломается, а не как она по учебнику работает. Нейронка обучена на среднем по больнице из интернета, а средним по больнице такие задачи не закрываются by design. И тут как говорит мой друг, все сделано на 80%, а 80% это не 100.
3. Возвращается партнёрство, но планка другая

И тут гуманитарии типа меня могут загрустить - мол, всё, приехали, без технического кофаундера теперь никуда. Но нет.
Мы просто возвращаемся к старой доброй схеме бизнесового и технического партнёрства. Только планка сейчас совсем другая: бизнесовый обязан глубоко шарить в технике, а технический - в бизнесе.

Бизнесовый должен реально шарить в трафе, а не "знать, что такое фб". Технический должен шарить в технике по-настоящему, а не как скуфы-пхпшники из корпоратов, которые девять месяцев катают одну таску под лосось и латте. Короче, оба должны быть задротами своего дела. Серединки больше не существует - её сожрал ИИ.

Личное
Я честно немного грущу, что у Сани с командой уходит меньше времени сделать фичу с нуля, чем отревьюить мой пуллреквест)) Но в то же время понимаю: рыночек сам себя отбалансирует. Эффективность = прибыльность = агрессивность выросли многократно, и в долгосрок это важнее моего личного ЧСВ кодера.

По моделям
Остаюсь приверженцем Claude - каждая их новая модель лучше предыдущей, без осечек. Но не отрицаю, что для огромного количества задач, особенно за API, дальше будут тащить китайцы. Соотношение цена/качество у них такое, что игнорировать его - это уже не принципиальность, а тупо слив маржи.

PS. А Google за это время проебал всё, что можно было проебать. Контора с капитализацией в триллион хуилярдов сейчас даже картинку рисует не лучше остальных))

PPS. Это Саня приехал на гонки, где кстати весь новый сезон всю бигдату телеметрии мотоцикла я читаю через собственный пет-проект LapStat, который я захуярил по вечерам пятницы под пивко.