Коллектив - это слово не для альфапренеров.

Пришло время обсудить философию формирования компаний-сквадов и компаний-коллективов.

Мы часто слышим эти термины - сквад и коллектив - почему-то их используют как синонимы. Но это две абсолютно разные организационные структуры с диаметрально противоположными ДНК, и одна из них рожает 30+ летних пхпшников, а другая захватывает рынки.

Историческая разница

Если копнуть глубже, термин "коллектив" происходит от латинского "collectivus" - собранный вместе. Это сборище людей под одной крышей, без общей ясной цели, кроме личного выживания. Это очень важно: если вы слышите у нас “семейная” атмосфера и прочий бред, то вы попали в коллектив :)

А "сквад" ближе к "contubernium" в Римской армии - самой малой боевой единице из 8–10 бойцов, живущих в одной палатке. Это не просто группа - это братство с железной дисциплиной и чёткой целью. Они вместе спали, ели и дрались насмерть за общее дело. Если кто-то лажал - страдали все. Успех одного был успехом каждого. И так сейчас должны работать компании в условиях всё более глубокого проникновения AI.

В чём фундаментальная разница?

Коллектив:

• Строится вокруг комфорта и внутренних ценностей
• Общая цель размыта, и всем по сути пофиг
• Много менеджеров, чтобы создавать иллюзию работы
• Главная мотивация - не потерять то, что уже есть, и чтобы в опенспейсе было пиво в пятницу

Сквад:

• Строится вокруг миссии и результата
• Чёткая цель, за которую каждый готов убиться
• Минимум менеджеров, максимум исполнителей
• Движение вперёд любой ценой
• Справедливое распределение наград

И казалось бы, вроде очевидно, что хорошо, а что плохо, но всё равно компаний-коллективов и девопсов становится всё больше. И надо что-то с этим делать. Я рад, что в моём окружении все работают малыми командами, эффективно и с фокусом на сверхприбыль. Но прям после каждого видоса, который мы с Алмасом кидаем в паблик, люди много пишут благодарностей за то, что раскрыли такой подход и взяли его на вооружение.

Потом мы решили тестово запустить практикум на 30 человек и поняли, что через это можем приносить пользу людям, поэтому решили, что продолжим эту историю и начинаем потихоньку собирать людей на второй поток практикума StreetMBA, где прям вот детально раскрываем наш альфапренерский сквад-подход, который мы кратко характеризуем: “От проблемы к продукту, а не от идеи к провалу!”.

Посмотрите наш тайлапс-видосик и залетайте на сайт go.streetmba.pro за большей инфой.