Залип сегодня на часок в прошлые проекты из 2020–2023 года.
В голове крутится: «Блин, как же я тогда ошибался...». А вот можно было тут так сделать, а вот здесь — вот так.
Знакомо, да?
И я очень долго считал, что, занимаясь откровенно тупиковым путём, я потерял, наверное, самый ценный и невосполнимый человеческий ресурс — время. И в моменте казалось, что это именно так.
На самом деле это не провал, а ценный ресурс. Я понял, что рефлексия ошибок — это не то сомнительное занятие, когда ты себя жалеешь, а реальный способ не наступать на те же грабли снова и снова.
По большому счёту, откровенно негативный опыт куда важнее позитивного, и по прошествии лет я очень чётко знаю, как делать не надо.
Главная ошибка, которую я разглядел у себя, — это попытка строить долгосрочные планы.
Все эти спринты на 9 месяцев — это был такой скуфовый подход.
Но сейчас-то вижу: быстрые итерации дают вполне реальные результаты, причём в некоторых моментах очень даже инновационные с точки зрения организации бизнеса, позволяя сразу сидеть в плюсе.
Вторая проблема — вера в «органику из 2013». Сколько времени и сил было потрачено в ожидании, что сейчас точно полетит, и нас забустят. А траф всё это время жил по своим законам, и я эти законы игнорировал.
И третье, даже признаваться неловко, — я очень мало нетворкал с правильными людьми, находясь в неком пузыре. И мои каналы решили эту проблему так, как я даже себе представить не мог.
Сейчас гораздо чётче: рядом хорошие люди, которые тебя поправят, если ты творишь дичь, и подтолкнут, если ты не видишь очевидные возможности.
Так что, если вам кажется, что рефлексия ошибок — это пустая трата времени, попробуйте её как бизнес-инструмент.
Посмотрите на три проекта назад и найдите паттерны, из-за которых вы спотыкались.
Не вините себя, а зафиксируйте выводы, потому что они вам ещё ой как пригодятся в самый неожиданный момент.