О важности работы с UGC-медиа. Мы все знаем кейсы Блиновской, Аяза и других. Понятно, что всё это — работа на слабодумающую аудиторию, но, тем не менее, их доходы превышали даже большие B2B SaaS с 500–1000 сотрудниками, и уж тем более — больше, чем у большинства IT-стартапов.

Мы так посмотрели, чё там у онлифанщиц, какие у них связки и на что они давят.

Потом перешли уже к B2B SaaS-бизнесменам, которые делают десятки и сотни миллионов на нормальных продуктах за счёт своей медийности, передав всю операционную работу по продукту на команду.

Короче, заваривайте чаёк и залетайте!