#закадром
#трубицын

Всем привет!

У микрофона Трубицын Дима, и мы продолжаем делать то, в полезность чего верим: мы пытаемся учить людей думать и делать (уж как умеем), а физика - это всего лишь удобный для нас инструмент.

Ради увеличения вероятности достижения нашей цели мы осознанно отказались от игры в GetAClass как в EdTech-бизнес. Быть коммерческим проектом - означает, среди прочего, необходимость приоритизировать создание того, что продаётся, а это не всегда совпадает с тем, что мы считаем полезным.

А может быть, мы просто не умеем в EdTech-бизнес (мы попытались, спалили довольно много времени и денег - нас начало перекашивать не туда, куда нам надо, да и вообще не полетело).

Да, нас можно было бы заподозрить в отсутствии необходимой квалификации, но у нас за плечами несколько сложных и коммерчески успешных проектов (Тион, CityAir и ещё некоторые). Поэтому, кажется, мы можем себе позволить рассуждать о том, какими проектами лучше заниматься как бизнесом, а какими - как некоммерческими.

В общем, по прошествии 13 лет мы убеждены, что для всех будет хорошо, если GetAClass будет некоммерческим и всё, что в GetAClass’е рождается, будет бесплатным.

Сейчас проект существует благодаря вашим донатам (спасибо вам огромное!), поддержке пары спонсоров (Новосибирского государственного университета, Узловского молочного комбината, а точнее, его владельца - Василия Величковского) и за счёт средств акционеров некоторых других наших компаний (меня в том числе).

Мы всё вывезем и со всем справимся!

Но нам будет сильно проще продолжать идти против ветра, если мы сможем закрыть вопрос о финансировании GetAClass так, чтобы не отвлекаться на него, и, что ещё более важно, если мы сделаем GetAClass независимым от положения дел в других наших компаниях.

Сейчас наш burn rate - что-то около 600 т. р. в месяц (ролики, платформа, работа с учителями и прочее). Из этого внешними по отношению к нам источниками покрывается что-то в районе 200 т. р. в месяц.

Сейчас мы поставили себе задачу обеспечить устойчивый 1 млн рублей в месяц из внешних источников (это чуть больше, чем текущий burn rate, но это тот бюджет, который позволит обеспечить быстрое и полезное развитие).

Возможные сценарии:

∙ 10 000 платежей по 100 рублей (небольшие, но очень важные донатёры);
∙ 1000 платежей по 1000 рублей (те, кто может раз в месяц потратить такую сумму в дополнение к одному походу в Кофеманию);
∙ 10 компаний, владельцы и топ-менеджеры которых знают нас и понимают ценность того, что мы делаем, готовых подписаться под 100 т. р. в месяц (как Узловский молочный комбинат);
∙ 1 большой титульный спонсор (корпорация типа Норникеля или Русала), который согласится закрыть наши потребности в обмен на продвижение его имени с нашей стороны;
∙ некоторая комбинация этого всего.

Уверен, что среди вас есть те, кто может помочь нам такую работу по краудфандингу и работу со спонсорами наладить!

Если это вы или у вас есть мысли по этому поводу - напишите мне в личку, пожалуйста: @trubitsyndmitry

Ну или просто поддержите нас - о том, как это можно сделать написано вот тут: https://sponsorship.getaclass.ru

Спасибо вам большое!