‏🔴 ۲/۲

‏📌 چکیده

مدیریت نیروی کل و منابع انسانی (TFM&RS) در دفتر معاون وزیر جنگ برای تمام پرسنل فعال، ذخیره‌ای و غیرنظامی، هر پست را با یک کد عملکردی DoW شناسایی می‌کند تا نوع کار انجام‌شده توصیف شود؛ این کدگذاری در سامانه‌های نیروی انسانی انجام می‌شود و برای توصیف نیازها و بار کاری وزارت به‌جای صرفاً موجودی پرسنل ضروری است. کدهای عملکردی که از سال ۲۰۱۰ فعال‌اند، آخرین بار در بررسی CNA ۲۰۱۹ به‌روزرسانی شده‌اند و تا کنون اصلاحات پیشنهادی اجرا نشده؛ به‌همین دلیل TFM&RS از CNA درخواست کرده تا پس از پنج سال تغییرات کاری DoW، کدها را بازنگری و اصلاح کند. در سال‌های اخیر DoW پروژه‌های کدگذاری نقش کاری (مانند امنیت سایبری) را نیز آغاز کرده و جوامع عملکردی مختلف در مراحل متفاوتی برای توسعه این کدها هستند، لذا ارزیابی هم‌راستایی کدهای عملکردی با چارچوب‌های نقش کاری برای استانداردسازی سراسری ضروری است.

خلاصه اجرایی

مدیریت نیروی کل و منابع انسانی (TFM&RS) در دفتر معاون وزیر جنگ برای پرسنل و آمادگی، نیروی انسانی و امور ذخیره، فهرستی از کدهای عملکردی دپارتمان جنگ (DoW) نگهداری می‌کند که نوع کاری را که تمام فعالیت‌های زیرساخت دفاعی و نیروهای عملیاتی انجام می‌دهند، شناسایی می‌سازد. هر مجوز نیروی انسانی (یا پست) – چه فعال، ذخیره‌ای و چه غیرنظامی – یک کد عملکردی DoW دریافت می‌کند تا کاری که انجام می‌دهد توصیف شود. این کدگذاری در سامانه‌های معتبر نیروی انسانی انجام می‌شود و برای بیان اندازه و ترکیب نیروی کار وزارت از منظر نیازها و نوع کارهای انجام‌شده، نه صرفاً موجودی پرسنل، حیاتی است.

به‌طور تاریخی، کدهای عملکردی DoW که سالانه در فهرست فعالیت‌های ذاتی دولتی و تجاری گزارش می‌شوند، برای شناسایی کارهایی که می‌توانند با بخش خصوصی رقابت کنند، به کار رفته‌اند و با فرآیندهای دورنامه A‑76 دفتر مدیریت و بودجه مرتبط بوده‌اند. اگرچه برنامه A‑76 در حال حاضر متوقف است، فشار برای شکل‌دادن مؤثر و اقتصادی به نیروی کل – به‌همراه نظارت مستمر بر اندازه، ساختار، ترکیب و هم‌راستایی بار کاری در سراسر نیروی کل – ایجاب می‌کند این کدها همچنان مرتبط و به‌روز بمانند. مجموعه فعلی کدها از آخرین بررسی CNA در سال ۲۰۱۹ به‌روزرسانی نشده است و اصلاحات پیشنهادی آن زمان اجرا نشده؛ کدهای ۲۰۱۰ هنوز فعال‌اند. بنابراین، مدیریت TFM&RS از CNA خواست تا دوباره کدهای عملکردی را بررسی کند و تغییرات اضافی مورد نیاز بر اثر تحولات کاری DoW در پنج سال گذشته را تعیین نماید.

در سال‌های اخیر، DoW پروژه‌های کدگذاری پست‌های دیگر را نیز آغاز کرده است؛ برای مثال کدهای نقش کاری که دانش، مهارت و توانایی‌های مورد نیاز برای وظایفی چون امنیت سایبری را تشریح می‌کنند. جوامع عملکردی مختلف در مراحل متفاوتی برای توسعه کدهای نقش کاری خود قرار دارند؛ این موضوع نشان می‌دهد که نیاز به بررسی این تلاش‌های کدگذاری در سراسر DoW و ارزیابی این‌که آیا هم‌راستایی کدهای عملکردی DoW با این چارچوب‌ها برای استانداردسازی یک چارچوب سراسری مفید است یا نه، وجود دارد. به همین دلیل، علاوه بر به‌روزرسانی کدهای عملکردی، این مطالعه به ارزیابی مداوم تلاش‌های کدگذاری نقش کاری می‌پردازد تا سازگاری آن‌ها با کدهای عملکردی DoW بررسی شود.

برای اطمینان از به‌روز و مرتبط بودن کدها، ما توصیه می‌کنیم که مدیریت TFM&RS اهداف زیر را اجرا کند:
• افزودن کدهای عملکردی جدید و بازنگری یا جابجایی کدهای موجود. جزئیات این بازنگری‌ها در پیوست‌های B و C آمده است.
• انتقال ارزش استراتژیک کدهای عملکردی به وزارتخانه و تمایز اهداف و ارزش‌های کدهای عملکردی و کدهای نقش کاری.
• اعمال نظارت بیشتر برای ارتقای کیفیت داده‌های کدهای عملکردی؛ برای مثال تدوین آموزش برای مسئولین اعمال این کدها.
• ادامه کدگذاری مستقل کدهای عملکردی و کدهای نقش کاری.

تایید شده برای انتشار عمومی: توزیع نامحدود.

جزئیات
• صفحات: ۴۲۴
• شماره سند: DRM‑2025‑U‑042263‑3Rev
• تاریخ انتشار: ۱۳/۴/۲۰۲۶