Операционный директор в 2026 году — не просто человек, который следит за порядком в процессах. Это тот, кто превращает стратегию собственника или гендира в работающую систему.

Сегодня мало контролировать сроки и расходы. Нужно видеть бизнес целиком: разбираться в экономике, находить узкие места, оценивать эффективность команды и отличать полезную работу от управленческой суеты.

Как синхронизировать процессы, финансы, команду, стратегию и ИИ-трансформацию, расскажут эксперты «Альфа-Банка», Ozon и ВШЭ на курсе «Операционный директор с ИИ» от Академии Эдюсон.

В удобном темпе и без дедлайнов вы научитесь:

— выстраивать процессы без постоянного ручного контроля и пожаров;
— переводить стратегию в цели, шаги и метрики;
— принимать решения на основе финансовой отчётности;
— понимать, где ИИ поможет сделать больше теми же ресурсами, а где автоматизация не окупится.

Доступ к курсу и обновлениям — бессрочный. Есть специальные условия для обучения команды.

Оставьте заявку с промокодом ТИМЛИД — получите повышенную скидку и подарок: личную консультацию с экспертом по внедрению нейросетей в вашу работу.

P.S. От лица автора канала «Тимлид Очевидность» хочу сказать, что, когда я был моложе и неопытнее я считал важными и чуть ли не единственными топами CTO и CEO.

Мне казалось, что вот в них-то вся нужность и собралась. Прорывные светлые идеи и их реализация. Но чем больше я работал и видел всякого по сторонам, тем больше респектовал COO как эдаким героям невидимого фронта.

Кажется, что их работа или скука смертная, или там вообще особо и работы никакой не делается. Но по факту там очень много, сложной, системной, важной и скрупулезной работы, которая позволяет всем механизмам системы слаженно двигаться, вовремя смазываться и ехать, покуда CTO и CEO крутят баранку 🙂

Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFHuMc49