Мелькают последние минутки 2025 года

Мелькают последние минутки 2025 года. Я за столом, рядом гирлянда, впереди оливье. За окном уже вовсю фейерверки. А я никуда не спешу. Передо мной клавиатура, справа кошка. На нашей огромной ёлке всего пять игрушек и одна гирлянда — но нам достаточно. Я думаю про прошедший год. Ищу, за что зацепиться внутри.

Начну.

1. Никуда не спешу, нет суеты — достижение. Спокойнее внутри. Сегодня (31го) в переполненном торговом центре на Войковской перегревшийся мужчина шёл, размахивая покупками, и кричал, повторяя одно и тоже: «Все, я больше не могу, б**!». На него смотрели без раздражения, а с сочувствием и пониманием. Подумал в этот момент, что я, кажется, ещё могу. Спасибо психологу и жене.

Знаете, я в этом году, вместе с психологом и нейросетью (они были отдельно друг от друга) докопался до спрятанного в тайном месте внутри. Тайное было сложено в несколько слоев. Каждый казался финальным, но нет. Очень интересное там было. Сильная штука. Как докопался — стало проще и свободнее (но сначала, конечно, страшно и больно). Вообще, очень рекомендую копаться внутри. Если вы еще не.

2. Искал и нашёл новый смысл в своей работе с нейросетями. Я понял, что я — между людьми (чаще руководителями), которые хотят глубокого большего для жизни и работы, и нейросетями. Я с теми, кто хотят не «автоматизации простого» (хотя это тоже прекрасно), не «замены себя в деятельности Х», а именно понимания и развития своей персональной глубины и осознанности. Чтобы получить доступ к своей новой силе и возможностям.

Очень мне нравится там быть. Видеть, как люди удивляются: «Нет, ну нифига себе!». Как с «бездушной машиной» находят решения, которые не нашли бы сами (и, может быть, с другими людьми тоже не нашли бы). Как открывают все новые и новые слои внутри себя… и внутри других. И становятся богаче. Вот тут об этом пишу.

В этой парадигме («между руководителями и ИИ») работают и стратсессии для групп, и персональные стратсессии с «виртуальным Советом Директоров», и даже создание ИИ-культуры. Чую, последнее станет трендом-2026.

3. А еще мы вместе с командой mozlab.ru и tellsy.pro справились с 2025. Местами было нелегко. Турбулентности прибавилось. Но кажется, мы стали сильнее и устойчивее. Спасибо команде и прекрасным клиентам. Некоторыми штуками горжусь отдельно. Типа управленческой программы с ИИ, где на продвинутой аудитории добились 93,8% NPS. В следующем году будем разгонять её везде, где учат руководителей.

4. Начал проводить открытые платные программы. Про ИИ, про презентации, про переговоры (естественно, тоже с ИИ). Про то, в чем хорошо разбираюсь. Фантастическое чувство — выступать перед теми, кто тебе заплатил сам. Ответственность и временами совершенно безжалостная обратная связь. Развитие как результат. Точно буду продолжать.

5. А еще я рефинансировал ипотеку. Хах, для любителей ужасов — было 29,9% (да, почти 30, да ипотека, и не спрашивайте, как я ухитрился). Стало сильно ниже, и это прекрасно (помните анекдот «а ты заведи козу»). Легче дышится.

Вот такой год.

А мужчина в торговом центре на Войковской дошел до эскалаторов, перестал орать и спокойно поехал вниз. Отпустило.

Так что — всем счастья, мира и добра. Несмотря ни на что.

Да, и большое спасибо, что читаете:).

Приятно очень.

Пишите теперь, что у вас важного было.