Как я был стендапером или как рассказать про свою работу простыми словами?

Ооооо, это непросто. И самый большой инсайт у меня случился, когда я отвечал на него… на стендапе.

Да-да, на самом настоящем. Был на стендапе, в первом ряду, и перед началом хэдлайнер шоу решил пошутить со зрителями (то есть поиздеваться над ними) и задал вопрос: «Кто готов нам, уже не совсем трезвым, объяснить, чем он занимается — так, чтобы мы поняли».

Я не сдержался — и понял, что попал. На меня смотрели все, а в глазах главного стендапера сквозило нескрываемое превосходство…

Ситуация казалась довольно-таки опасной. Но я рискнул.

«Я… ээээ… (в голове проносились фразы из наших презентаций перед клиентами — не то, не то, снова не то)… я…»

И вдруг меня пронзило:

«Я… ПОМОГАЮ ЛЮДЯМ ДУМАТЬ!»

В эту секунду я заметил лёгкую оторопь в его глазах и понял, что план «разделать меня под орех» отошёл на второй план. В его глазах даже сверкнуло что-то вроде искреннего любопытства.

Он заинтересованно спросил: «А что, они сами без тебя не могут?». И тут настал мой звёздный час: «Видишь ли… это начальники… и они всегда заняты… поэтому да, моя помощь бывает полезной».

В общем, минут 10-15 я в красках рассказал о работе ведущего стратсессий, почему группам топов нужен фасилитатор… и как искусственный интеллект может ему помогать.

Никто не смеялся (ну, почти), все, затаив дыхание (дайте похвастаться!) слушали. А главное, это очень помогло стендаперу… потому что на том, что я рассказал, он опирался все своё выступление, просто ОТРИЦАЯ все то, что я говорил, типа: «Нормальным людям разве нужно помогать думать..».

Нужно! Именно поэтому профессия фасилитатора не просто остается востребованной, но и развивается, а её представители находят всё новые способы и инструменты принести пользу бизнесу.

Именно это мы и обсудим 13-14 апреля, на предстоящей Четырнадцатой конференции российских фасилитаторов.

В рамках конференции я выступлю с темой «Как организовать работу 100 человек над 10 вопросами за 1 час» и расскажу:

🔹 как собрать цифровую версию сессии общедоступными инструментами;
🔹 как организовать асинхронную работу до и после сессии;
🔹 как организовать гибридный формат в общих и в малых группах;
🔹 как выбрать глубину вовлечения группы и проблематику сессии, опираясь на лестницу внедрения изменений.

А как бы вы объяснили, кто такой фасилитатор? И знакомы ли вам его цифровые инструменты? Какие?