Менеджмент в IT: 10 самых актуальных задач

Я больше 20 лет наблюдаю за рынком и переживаю вместе с ним изменения, сталкиваясь с новыми вызовами. Если опыта (ну ладно, не опыта, а насмотренности, но сути не меняет) в классическом управлении «обычными» бизнесами у меня достаточно, то вот IT-рынок настолько быстро и активно развивается, что понять, что происходит с управлением в IT — сложно.

Все началось с того, что мы стали больше вести стратсессий для этого сектора (осознанно 5 лет назад). И сразу после нового года мы с командой Mozlab запустили мегапроект «Менеджмент в IT», где я (со своим классическим представлением об управлении) разговариваю с экспертами именно в IT-менеджменте и высказываю своё отношение к идеям.

Поэтому интервью комментирую именно с точки зрения человека, имеющего широкое представление о подходах к управлению в классическом бизнесе, но сейчас активно структурирую и изучаю Менеджмент в IT, опираясь на имеющийся «универсальный» фундамент. Чем и ценен.

За время проекта мы провели интервью с руководителями ведущих IT-компаний (самые яркие беседы здесь) в поисках ответа: с какими вызовами сталкиваются IT-руководители?

В результате мы подготовили карту, в которой описали самые актуальные задачи в компаниях с IT-командами и предложили свои решения.

Коллеги, расскажите, есть ли у вас похожие задачи? И подскажите, с какими вызовами сталкиваетесь вы?