Кто в большей степени отвечает за развитие команды: HR или руководитель?

На этой неделе поговорим о развитии силами руководителя. С коллегами из T&P мы собрали целую конференцию, чтобы получить конкретные ответы на самые важные вопросы:

– Как руководителю вовлекать сотрудника и команду в процесс обучения и обмена знаниями?

– Какую поддержку может руководителю оказать HR и T&D для достижения наилучших результатов?

– Как руководителю оценить ROI обучения сотрудника?

– Какие ошибки совершают руководители при планировании обучения и развития сотрудников, как их можно избежать?

С нами эксперты из: QIWI, «АК БАРС» БАНК, K-AMPUS.

Тем более, что, по данным исследования Hays, 49 % cотрудников хотели бы, чтобы именно непосредственный руководитель направлял и давал рекомендации, какие навыки и компетенции развивать.

UPD: всем спасибо, завершили!

#FL_вебинары