Ко мне довольно регулярно приходят люди с вопросами про то, как устроены процессы разработки во “взрослых” командах. Вот и этот год начался именно с такой консультации. Чаще всего за этим вопросом стоит предположение, что мы вот тут маленький стартап, процессы у нас сложились как сложились, а в корпорациях-то есть какое-то тайное знание “как надо”. Не знаю, хорошая это новость или нет, но Деда Мороза не существует нет никаких взрослых команд. Единственное, что есть — это умение/желание/возможность пользоваться здравым смыслом.

Да, действительно бывают случаи, когда люди руководствуясь принципом “чо тут думать, трясти надо” продолжают жить в старых процессах (или в их полном отсутствии) тогда, когда это уже не работает. И, возможно, в стартапах оно встречается чаще в виду меньшего количества ресурсов (но это вообще не точно). Но если вы хоть иногда задумываетесь, а ещё лучше — обсуждаете с командой, что стоило бы поменять в ваших процессах и пробуете это менять, значит скорее всего у вас всё более-менее в порядке. Возможно, человек со стороны может вам дать локальные советы, рассказать про новые для вас техники или задать вам хорошие наводящие вопросы. Но больше вас про ваш бизнес и команду всё равно никто не знает. Так что и решение, что вам подходит, а что нет, что стоит пробовать, а что можно даже не пытаться, только за вами.

Как говорится, страшно не то, что мы взрослые. Страшно то, что взрослые это мы. Даже если речь про команды. Думаете, что у вас недостаточно зрелые процессы? Приходите поговорить об этом)